干预可变因素 某些内部因素 某些外部因素 学习能力 压力 态度 奖励制度 激励 信任制度 感情 群体内聚力 感知 信息干扰程度 挫折 社会因素 价值 政策 (组织中的人
干预可变因素 ◼ 某些内部因素 某些外部因素 ◼ 学习能力 压力 ◼ 态度 奖励制度 ◼ 激励 信任制度 ◼ 感情 群体内聚力 ◼ 感知 信息干扰程度 ◼ 挫折 社会因素 ◼ 价值 政策 ◼ (组织中的人）
②组织行为是由情景决定的 组织中人的行为同样是个人特性与环境变数 两者之间交互作用的函数关系,在个人特性 已定的情况下,环境情景等外部因素的变化 就起决定作用
◼ ②组织行为是由情景决定的。 ◼ 组织中人的行为同样是个人特性与环境变数 两者之间交互作用的函数关系，在个人特性 已定的情况下，环境情景等外部因素的变化 就起决定作用
③组织行为是影响整体的 组织作为一个由特定形式组合起来的相互协 作的人群系,它的任何一部分变化,对系统 其它部分都会产生已知或未知的后果,因而, 组织中人的行为对整个组织系统都是有影响 的
③组织行为是影响整体的。 组织作为一个由特定形式组合起来的相互协 作的人群系，它的任何一部分变化，对系统 其它部分都会产生已知或未知的后果，因而， 组织中人的行为对整个组织系统都是有影响 的
子系统 目标和价值 技术 结构 投入 心理一社会—产出 理众 政府
子系统 ◼ 目标和价值 ◼ 技术 ◼ 结构 ◼ 投入 心理—社会 产出 ◼ 管理 ◼ 公众 ◼ 政府
④组织行为代表结构与过程变数之间一种 经常的相互作用。 结构是指组织的编制、组合形式,过程则 是指特定组织结构系统内的一系列活动, 组织行为就是组织中人的组合形式与特定 组合结构中人的活动两项变数的交互作用
◼ ◼ ④组织行为代表结构与过程变数之间一种 经常的相互作用。 ◼ 结构是指组织的编制、组合形式，过程则 是指特定组织结构系统内的一系列活动， 组织行为就是组织中人的组合形式与特定 组合结构中人的活动两项变数的交互作用