第四章现场管理方法 现场：企业为顾客制造产品或提供服务的地方，生产 的中心。 创造来源于观察，质量来源于现场。 √现场：由生产要素（人、机、物、环境、信息、制度）和 管理目标要素质量Q(Quality)、成本C(Cost)、交货 期D(Delivery)、效率P(Production)、安全S( Safety)、员工士气M(Morale)构成的动春象统。 现场管理：运用科学管理手段，对现场中的生产要素和管 理目标要素进行设计和综合治理，达到全方位的配置优化， 最终达到提高生产效率和产品质量、降低成本的目的。 undament of ndustrtal Engimeering
✓现场：企业为顾客制造产品或提供服务的地方，生产 的中心。 ✓现场：由生产要素（人、机、物、环境、信息、制度）和 管理目标要素质量Q（Quality）、成本C（Cost）、交货 期D（Delivery）、效率P（Production）、安全S（ Safety）、员工士气M（Morale）构成的动态系统。 ✓ 现场管理：运用科学管理手段，对现场中的生产要素和管 理目标要素进行设计和综合治理，达到全方位的配置优化， 最终达到提高生产效率和产品质量、降低成本的目的。 创造来源于观察，质量来源于现场。 第四章 现场管理方法
太教学内容 口第一节现场管理概述 口第二节目视管理 ▣第三节5S管理 口第四节定置管理 ☑dament of ]udustrtal已egincentn9
❑第三节 5S管理 ☆教学内容 ❑第一节 现场管理概述 ❑第二节 目视管理 ❑第四节 定置管理
第节 现场管理概述 现场管理的重要性 口二、现场管理的内容与方法 ☑dament of ]udustrtal已egincenln9
第一节 现场管理概述 ❑一、现场管理的重要性 ❑二、现场管理的内容与方法
现场管理的重要性 i 市场和现场：相互关联、相互制约、密不可分。 √成功的企业：既要抓市场，也要抓现场。 √现场管理目标要素如图。 生产量和交货期 效率 安全 成本 员工士气 √现场管理是全面提高企 质量 Z 企业 业素质的保证。 现场管理 undament of udustrial Eugincening
一、现场管理的重要性 ✓ 市场和现场：相互关联、相互制约、密不可分。 ✓ 成功的企业：既要抓市场，也要抓现场。 ✓ 现场管理目标要素如图。 ✓ 现场管理是全面提高企 业素质的保证
现场管理的内容与方法 国（一）概述 口（二）现场的传统管理 ▣（三）现场的信息管理 ■（四）现场管理活动虫的工具和方法 口（五）现场管理的评价 undament of udustrtal Engincening
二、现场管理的内容与方法 （一）概述 （二）现场的传统管理 （三）现场的信息管理 （四）现场管理活动中的工具和方法 （五）现场管理的评价