工业C程基础 courseware 令第二章解决问题的工具 一，探索性工具 二，记录符号与工具 三，闹余能力分析 世界人民大团结万 Fandament of qudusirial Engineering
一、探索性工具 二、记录符号与工具 三、闲余能力分析
§2解决问题的工具 一、探索性工具 LSL USL item 直方图 因果图鱼骨图 查检表 管制图 100% Day 0o00 shift 00 Night 0 shift 0 层别法 散布图 拍拉图 undament of gudustrtal Engincening
一、探索性工具 item Day shift Night shift x 管制图 因果图 / 鱼骨图 查检表 层别法 散布图 柏拉图 100% LSL USL 直方图
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甘特图 网络计划图
1.帕累托分析 帕累托(Pareto Chart)图又叫 300 100% 排列图、主次图，是按照发生频 250 率大小顺序绘制的直方图，表 75% 示有多少结果是由已确认类型 200 或范畴的原因所造成。它是将 150 50% 出现的质量问题和质量改进项 100 目按照重要程度依次排到而采 25% 用的一种图表。可以用来分析 质量问题，确定产生质量问题 0 90% 的主要因素。 undament of gudustrial Eugincening
1.帕累托分析 帕累托（Pareto Chart)图又叫 排列图、主次图,是按照发生频 率大小顺序绘制的直方图，表 示有多少结果是由已确认类型 或范畴的原因所造成。它是将 出现的质量问题和质量改进项 目按照重要程度依次排列而采 用的一种图表。可以用来分析 质量问题，确定产生质量问题 的主要因素
>库存中20%的产品可能占总库存价值的80% >20%的客户可能带来80%的利润 >少部分的质量问题却可能造成80%的顾客抱怨 帕累托法则→二入原则 用途： 将问题点表现出来，并呈现其相对重要性，提供 改善方向的优先顺序。 用来说明改善过程的有效性 undament o时gudustrial已egincentn9
➢库存中20%的产品可能占总库存价值的80% ➢20%的客户可能带来80%的利润 ➢少部分的质量问题却可能造成80%的顾客抱怨 帕累托法则 二八原则 用途： 将问题点表现出来，并呈现其相对重要性，提供 改善方向的优先顺序。 用来说明改善过程的有效性