Wonpapersking.com 例某公司生产家电产品 共设计了A1、A2和A3三个工艺方案。 根据市场预测分析,需求量可能会 出现下面3种状态及状态出现的概率
[例9-1] 某公司生产家电产品， 共设计了A1、A2和A3三个工艺方案。 根据市场预测分析，需求量可能会 出现下面3种状态及状态出现的概率：
Wonpapersking.com ①销路好,出现的概率为0.2; ②销路一般,出现的概率为0.5; ③销路差,出现的概率为0.3。 根据以往历史资料分析,预计3种 方案在各种市场需求状态下,公司 能获得的利润值见下表。在这些数 据资料下,公司应选择什么方案最 为有利?
①销路好，出现的概率为0.2； ②销路一般，出现的概率为0.5； ③销路差，出现的概率为0.3。 根据以往历史资料分析，预计3种 方案在各种市场需求状态下，公司 能获得的利润值见下表。在这些数 据资料下，公司应选择什么方案最 为有利？
Wonpapersking.com 方案 收益 2 状态 61P(61)=02 2 62P(2)=0.5 5 832 8mP(6m)=03 2 3
方案 收益 状态 A 1 A 2 A 3 θ 1 P(θ 1 )= 0 . 2 θ 2 P(θ 2 )= 0 . 5 θ m P(θ m)= 0 . 3 7 2 8 4 5 3 2 3 2
Wonpapersking.com 在上述决策问题中,决策的基本 要素如下 ①决策者—公司经理 ②备选方案—d1工艺方案A1, d2工艺方案A2,d3工艺方案A3 ③自然状态——市场可能出现状 态:θ1销路好,θ2销路一般,θ3销路 差
在上述决策问题中，决策的基本 要素如下： ①决策者——公司经理； ②备选方案——d1工艺方案A1， d2工艺方案A2，d3工艺方案A3 ③自然状态——市场可能出现状 态：θ1销路好，θ2销路一般，θ3销路 差；
Wonpapersking.com ④自然状态概率—一市场各种状 态出现的可能性:P(61)=02, P(62)=05,P(63)=03 ⑤结局—各方案在各种可能市 场状态下的获利值由上表给出
④自然状态概率——市场各种状 态出现的可能性：P(θ1）=0.2， P（θ2）=0.5，P（θ3）=0.3； ⑤结局——各方案在各种可能市 场状态下的获利值由上表给出