Wonpapersking.com 四、决策的原 在对决策方案的选优到底要坚持 什么准则的问题,管理学家赫伯 特·西蒙提出有限理性的原则。即我 们所说的满意原则,而不是最优的原 则
四、决策的原则 在对决策方案的选优到底要坚持 什么准则的问题，管理学家赫伯 特 ·西蒙提出有限理性的原则。即我 们所说的满意原则，而不是最优的原 则
Wonpapersking.com 西蒙认为,人要作到完全理性或绝 对理性,必须作到 (1)收集与决策有关的全部信息; (2)根据目标和信息制定所有可能 的备选方案; (3)能准确地预测到每个方案在未 来的执行结果
西蒙认为，人要作到完全理性或绝 对理性，必须作到： （1）收集与决策有关的全部信息； （2）根据目标和信息制定所有可能 的备选方案； （3）能准确地预测到每个方案在未 来的执行结果
Wonpapersking.com 但是事实上人们很难做到以上三点。 具体来说有以下几个原因: (1)由于缺乏财力和时间的限制, 人们不可能收集到与决策有关的所有 信息;
但是事实上人们很难做到以上三点。 具体来说有以下几个原因： （1）由于缺乏财力和时间的限制， 人们不可能收集到与决策有关的所有 信息；
Wonpapersking.com (2)由于决策主要涉及到一些以前 未作过的事情,因此很难列出所有的 可能实现目标的备选方案,因此只能 依据有限的信息制定数量有限的方案
（2）由于决策主要涉及到一些以前 未作过的事情，因此很难列出所有的 可能实现目标的备选方案，因此只能 依据有限的信息制定数量有限的方案；
Wonpapersking.com 3)任何方案均是在未来实施的, 而未来似乎不可避免的包含着不确定 性,因此不可能准确的预期备选方案 的结果。 西蒙认为,人类实际的理性既不是 完美无缺的“绝对理性”,也不是非 理性的
（3）任何方案均是在未来实施的， 而未来似乎不可避免的包含着不确定 性，因此不可能准确的预期备选方案 的结果。 西蒙认为，人类实际的理性既不是 完美无缺的“绝对理性”，也不是非 理性的