第五章受许人加盟创业店址选择与进货决策 第一节店址的选择决策 五、选址应注意的问题 (一)特许经营的扩张 (二)一般管理费用和分销 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第五章 受许人加盟创业店址选择与进货决策 21.2.1 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 五、选址应注意的问题 (一)特许经营的扩张 (二)一般管理费用和分销 第一节 店址的选择决策
第五章受许人加盟创业店址选择与进货决策 第一节店址的选择决策 可能的特许人的一般管理费用和分销决策 L决定涉及的步骤和建立成本。 2决定注册的成本。 3决定特许人公司的资本结构,包括在2-3年内的预期现金流量和损 益数字。 4决定是否有任何短期的融资安排,向选定的受许人提供有关建筑物、土 地、设备或存货的资金。 5建立选址和受许人介入的策略。如果适用,以决定选择和确定特定地 点 6决定原材料或产品的来源、存货要求、成本和预期的利润率、所需的仓 储,或其他与特许人的分销体系有关的因素,以特定化构成其成本。 7.决定业主的名称、业务范围、服务品牌或标记、公司标志、计划或其他特 许人能合法经营的必要登记。 日照职亚技术学院《特许经营与管理》课程组制
第五章 受许人加盟创业店址选择与进货决策 21.2.1 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 第一节 店址的选择决策
第五章受许人加盟创业店址选择与进货决策 第一节店址的选择决策 五、选址应注意的问题 (三)地理选择 令店面附近的人们的情况 令(1)他们是居民,还是在附近的写字楼里工作? (2)他们是男性还是女性,是年轻人、老年人、还是中年人? (3)他们是自己来,还是和配偶或小孩一起来? (4)他们位于社会经济天平中的哪个位置? 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第五章 受许人加盟创业店址选择与进货决策 21.2.1 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 五、选址应注意的问题 (三)地理选择 ❖ 店面附近的人们的情况 ❖ (1)他们是居民,还是在附近的写字楼里工作? (2)他们是男性还是女性,是年轻人、老年人、还是中年人? (3)他们是自己来,还是和配偶或小孩一起来? (4)他们位于社会经济天平中的哪个位置? 第一节 店址的选择决策
第五章受许人加盟创业店址选择与进货决策 第二节建立目标经营市场 建立目标经营区的方法 2>特许经营的选址应注意的问题 3特许经营选址过程 4建立卫星店 5布局 6》特许经营体系的分销 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第五章 受许人加盟创业店址选择与进货决策 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 第二节 建立目标经营市场 1 建立目标经营区的方法 2 特许经营的选址应注意的问题 3 4 建立卫星店 特许经营选址过程 5 布 局 6 特许经营体系的分销
第五章受许人加盟创业店址选择与进货决策 一、建立目标经营区的方法 (六)人口学数据 个社区的习惯行为方式和传统代表了建议地址和其经营区 的更为主观的信息。为了巩固对建议地址和其样板店的价位和质 量的判断,受许企业常常会想要知道样板店或经营区的人口学数 据,并与各个社区的数据进行比较。典型的信息包括人口、年龄特 征、住房、按收入划分的家庭分布、按职业分级家庭人口数的分布、 按县市经营区分的零售销量、贸易活动,以及其他可能的数据比 较 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第五章 受许人加盟创业店址选择与进货决策 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 一、建立目标经营区的方法 预测人口 Text 样板店 竞 争 乘车时间分析 人口学地图 人口学数据