●有一个预定的库存水平(HSL); 。按预先确定的周期检查库存水平并随后提出订货，将库 存补充到预定的目标水平； ·该系统没有订货点，每次定期检查，在现有库存量的基 础上补充订货； 。关键是要确定固定检查期(T)和预定的库存水平( HSL);
⚫ 有一个预定的库存水平（HSL）； ⚫ 按预先确定的周期检查库存水平并随后提出订货，将库 存补充到预定的目标水平； ⚫ 该系统没有订货点，每次定期检查，在现有库存量的基 础上补充订货； ⚫ 关键是要确定固定检查期（T）和预定的库存水平（ HSL）；
3)最大最小系统 库存量 订货量 最大库存水平S …最小库存水平s 时间 订货间隔期 提前期
3）最大最小系统 订货间隔期 库存量 时间 订货量 最大库存水平S 最小库存水平s 提前期
●有一个预定的最大库存水平(S)和最小库存水平($) 订货策略：按预先确定的周期检查库存水平，当库存量 小于$时，提出订货，将库存补充到预定的目标水平(S );当库存量大于s时，不提出订货； ●该系统没有订货点，每次定期检查，通过比较现有库存 量与$的大小来决定是否补充订货： ●关键是要确定固定检查期(T)和S、S; 列
⚫ 有一个预定的最大库存水平（S）和最小库存水平（s） ； ⚫ 订货策略：按预先确定的周期检查库存水平，当库存量 小于s时，提出订货，将库存补充到预定的目标水平（S ）；当库存量大于s时，不提出订货； ⚫ 该系统没有订货点，每次定期检查，通过比较现有库存 量与s的大小来决定是否补充订货； ⚫ 关键是要确定固定检查期（T）和S、s；
ABC分析 ● 将现有库存分为三类 -A类，B类，C类 ●依据年价值额分类 -价值额=年需求x单位成本 ·ABC分类的库存策略 -更加注重发展A类供应商关系 -对A类物品库存严密监控 -注重对A类物品需求的预测
⚫ 将现有库存分为三类 – A 类, B 类, C 类 ⚫ 依据年价值额分类 – 价值额 = 年需求 x 单位成本 ⚫ ABC分类的库存策略 – 更加注重发展A类供应商关系 – 对A类物品库存严密监控 – 注重对A类物品需求的预测 ABC分析
ABC物品的分类 年消耗额(%) 分类 价值额(%) 数量(%) 100 A 80 15 B 15 30 80 C 5 55 60- A 40 20 B C 0 50 100 150 库存数量(%)
0 20 40 60 80 100 0 50 100 150 库存数量（%） 年消耗额（%） A B C 分类 价值额(%) 数量(%) A 80 15 B 15 30 C 5 55 ABC物品的分类