第二节双轨制的绩效评价机制一整合各类绩效评价建立双轨制绩效评价体系基于二元化的组织结构建立双轨制的绩效评价体系对于常规性任务，即对各工作部门的绩效评价可沿用当前地方政府绩效评价的方法、指标等但需要对各类绩效评价指标进行整合，建立统一的绩效评价信息系统，由各部门按照绩效评价规定的时间节点登陆系统并上传相关信息。各考核部门只需登陆系统并根据需要调取相关数据即可完成，避免当前存在的绩效评价多头管理的问题。对于独特性任务，即项目团队的绩效评价则采用基于目标分解的考核方法，由地方政府项目福管理办公室统一负责。同样也需要建立相应的信息平台，该信息平台不应当是为了绩效评价而单独建立的，而应当是本地区项目管理的统一信息平台，各项目团队基于这一信息平台开展项目管理的各项工作
第二节 双轨制的绩效评价机制 一、整合各类绩效评价建立双轨制绩效评价体系 基于二元化的组织结构建立双轨制的绩效评价体系 对于常规性任务，即对各工作部门的绩效评价可沿用当前地方政府绩效评价的方法、指标等， 但需要对各类绩效评价指标进行整合，建立统一的绩效评价信息系统，由各部门按照绩效评价规 定的时间节点登陆系统并上传相关信息。各考核部门只需登陆系统并根据需要调取相关数据即可 完成，避免当前存在的绩效评价多头管理的问题。 对于独特性任务，即项目团队的绩效评价则采用基于目标分解的考核方法，由地方政府项目 管理办公室统一负责。 同样也需要建立相应的信息平台，该信息平台不应当是为了绩效评价而单独建立的，而应当 是本地区项目管理的统一信息平台，各项目团队基于这一信息平台开展项目管理的各项工作
第二节双轨制的绩效评价机制面向项目的绩效评价指标生成机制第一阶段首先根据项目的目标分解确定项目目标的要素构成。第二阶段根据项目绩效目标的要素构成，进一步分解确定个性指标
第二节 双轨制的绩效评价机制 二、面向项目的绩效评价指标生成机制 第一阶段首先根据项目的目标分解确定项目目标的要素构成。 第二阶段根据项目绩效目标的要素构成，进一步分解确定个性指标