3、个性的特点 (1)社会性:个性是受社会的影响而形成的,离开了社 会,个性便失去了存在的基础。 (2)差异性:世界上不存在两个个性完全相同的人,每 个人都有自己独特的风格。 (3)相对稳定性:个性是人内在的比较稳定的心理特征, 偶尔出现的某种心理特征不叫个性 (4)整体性:个性是以整体的形式表现出来的,一个人 的各种心理现象和心理过程,都是有机地联系在 起的,并表现在一个具体的人身上 (5)倾向性:一个人的个性倾向性表现为对事物有不同 的态度、体验与特定的行为模式
11 3、个性的特点： （1）社会性：个性是受社会的影响而形成的，离开了社 会，个性便失去了存在的基础。 （2）差异性：世界上不存在两个个性完全相同的人，每 个人都有自己独特的风格。 （3）相对稳定性：个性是人内在的比较稳定的心理特征， 偶尔出现的某种心理特征不叫个性。 （4）整体性：个性是以整体的形式表现出来的，一个人 的各种心理现象和心理过程，都是有机地联系在一 起的，并表现在一个具体的人身上。 （5）倾向性：一个人的个性倾向性表现为对事物有不同 的态度、体验与特定的行为模式
4、影响个性形成的因素 (1)自然的、遗传性因素。 (2)后天社会化因素。 社会文化、自然环境、经济因素、政治因素、社会 生活条件以及教育等是个性发展的重要条件 (3)社会实践 个性是个体与环境交作用的过程中逐渐形成的
12 4、影响个性形成的因素 （1）自然的、遗传性因素。 （2）后天社会化因素。 社会文化、自然环境、经济因素、政治因素、社会 生活条件以及教育等是个性发展的重要条件。 （3）社会实践 个性是个体与环境交作用的过程中逐渐形成的
5、个性与管理 (1)在实际生活中区分各种个性类型的个 体,是人力资源管理的出发点 (2)通过管理活动,形成与发展人的积极 个性。 (3)在管理活动中,了解人的个性,有利 于和谐人际关系,减少矛盾与冲突 (4)个性研究是管理活动中人员选择、配 备领导班子的重要依据
13 5、个性与管理 （1）在实际生活中区分各种个性类型的个 体，是人力资源管理的出发点。 （2）通过管理活动，形成与发展人的积极 个性。 （3）在管理活动中，了解人的个性，有利 于和谐人际关系，减少矛盾与冲突。 （4）个性研究是管理活动中人员选择、配 备领导班子的重要依据
(二)能力 1.能力的概念 能力是直接影响活动效率,使活动顺利完成的个性心理 特征。 ·使人能够成功地完成某项活动所必需的各种能力的完备 结合,叫做才能 才能的高度发展,叫做天才。它是各种高水平能力的最 完备的结合,它能使人创造性地、杰出地完成某种或多 种活动
14 （二）能力 1. 能力的概念 • 能力是直接影响活动效率，使活动顺利完成的个性心理 特征。 • 使人能够成功地完成某项活动所必需的各种能力的完备 结合 ，叫做才能。 • 才能的高度发展，叫做天才。它是各种高水平能力的最 完备的结合，它能使人创造性地、杰出地完成某种或多 种活动
2.能力的种类 般能力与特殊能力 般能力。 一般能力指在一切活动中都需具备的能 力,即通常所说的智力,包括观察力 记忆力、想象力、注意力和思维能力, 以思维能力为核心 特殊能力。 指人们在专业活动中表现出来的能力, 如节奏感、彩色辨别能力等
15 2. 能力的种类 一般能力与特殊能力 一般能力。 一般能力指在一切活动中都需具备的能 力，即通常所说的智力，包括观察力、 记忆力、想象力、注意力和思维能力， 以思维能力为核心。 特殊能力。 指人们在专业活动中表现出来的能力， 如节奏感、彩色辨别能力等