[你公司或项目名称]商业计划 管理: 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划 姓名,[男幻,[具体职的。[他她具有具体年数年的工作经验,有具体年数年的市场经 验,有[具体年数年的产品开发经验,有具体年数年的其它训练科团的经验。 姓名,[男幻,[具体职位。[他她具有具体年数年的工作经验,有[具体年数年的市场经 验,有具体年数年的产品开发经验,有具体年数年的[其它训练科团的经验。 资金需求: 我们正在寻求[资金的具体数量万元的[分期贷款、权益或其他融资方法资金支持,这笔资金用 于[详述资金用途以及为何本项日能赚。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市 等方法,在Ⅳy]年之内偿还这笔贷款或投资。 资金筹措方法 关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是日前国内 企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用 难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。 销售汇总: 请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。 财务历史数据: 前四年前三年前年去年今年 销售额 毛利 税前利润 财务预计: 明年后年第三年第四年第五年 销售额: 毛利 税前利润 资产负债汇总表: 固定资产 负债 净资产 Copyright1999[你公司或项目名称] 第5页
[你公司或项目名称] 商业计划 机密 Copyright 1999 [你公司或项目名称] 第 5页 管理： 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 [姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经 验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。 [姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经 验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。 …… 资金需求： 我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用 于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市] 等方法，在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。 资金筹措方法： 关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内 企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他（或她）弄得很尴尬，或使用 难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。 销售汇总： 请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。 财务历史数据： 前四年 前三年 前年 去年 今年 销售额： 毛利 税前利润 财务预计： 明年 后年 第三年 第四年 第五年 销售额： 毛利 税前利润 资产负债汇总表： 固定资产 负债 净资产
你公司或项目名称]商业计划 机密 在团年内我们将偿还资金,方法是[将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分 配,等等。或者其它方式[另外的偿还方沟。我们希望能在[X年X/实现这一计划 第二章:公司介绍 除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没人能清晰地了解一个成功公司的任务。 宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明,例如;:互联网络路由设 备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品 我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体的方式,如快速,价格合理,适销对跻 的产品来丰富市场需求,以及其它方式。为达到此目标,我们采取[缩短新产品的开发周期,密切 注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等方式来实现 为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以阐述你公司希望达到的声韵的态度对待资金监护 人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为阐述你公司与有关的各集团相互之 间都是互利互助的。 为实现我们的目标,[你公司名称]需要资金、管理技术等等,列出你行需要的一切 二、公司简介 [你公司名称成立于[x年x月],其业务范围包括[介绍贵公司商业活动,如儿童商品制造,医用 产品提供者等等。商业法定名称是[公司全称,法定地址是[公司注册地。 本公司是一个[指出公司性质,如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等竽。 我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场。我们的办公楼大约面积为具体数值 平方米,工厂或仓库面积大约[具体数值平方米。我们目前的月生产能力为具体数值,要包括计量 单包。如果我们每月扩太具体数能力,我们还需另增面积具体数值平方米。有了资金后,我 们可望在[二年内一年一周内能使该设施足以满足公司的需要 法规与特需权[若没有可以省略: 你公司的名称现正生产有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品,等等,或者利用 [禁控物资在生产线上加工或销售,或此类服务活动,而且脱离了[政府有关机构名称的管辖 Copyright1999[你公司或项目名称] 第6页
[你公司或项目名称] 商业计划 机密 Copyright 1999 [你公司或项目名称] 第 6页 在[n]年内我们将偿还资金，方法是[将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分 配，等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X 年 X 月]实现这一计划。 第二章：公司介绍 除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解一个成功公司的任务。 一、宗旨（任务） 我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网络路由设 备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。 我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体的方式，如快速，价格合理，适销对路 的产品来丰富市场需求，以及其它方式]。为达到此目标，我们采取[缩短新产品的开发周期，密切 注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等]等方式来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护 人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为[阐述你公司与有关的各集团相互之 间都是互利互助的]。 为实现我们的目标，[你公司名称]需要[资金、管理技术等等，列出你行需要的一切]。 二、公司简介 [你公司名称]成立于[x 年 x 月]，其业务范围包括[介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医用 产品提供者,等等]。商业法定名称是[公司全称]，法定地址是[公司注册地址]。 本公司是一个[指出公司性质，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司，等等]。 我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场所]。我们的办公楼大约面积为[具体数值] 平方米，工厂或仓库面积大约[具体数值] 平方米。我们目前的月生产能力为[具体数值，要包括计量 单位]。如果我们每月扩大[具体数值]能力，我们还需另增面积[具体数值] 平方米。有了资金后，我 们可望在[二年内/一年内/一周内]能使该设施足以满足公司的需要。 法规与特需权[若没有可以省略]： [你公司的名称]现正生产[有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品，等等]，或者利用 [禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动]，而且脱离了[政府有关机构名称]的管辖
[你公司或项目名称]商业计划 在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这 些机构是如何规定贵公司的商业活动的? 三、公司战略 探讨一下你公司所面临的主要机遇,这些机遇促使你为之融资。目前情况下,产品生产线 和技术能力会发挥有效作用吗?大约投入成本是多少?时间进度如何划定?风险程度如何?销 售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落,等等因素。 [具体的市场名称市场形式十分复杂,我们的[具体产品名称产品在上述各个市场未来两年内 的状况是[在此详述 或者 新技术的全面应用将使我们的[具体产品名称产品扭转具体的市场市场局面。所以,我们的产 品有在当今[具体的市场名称市场上继续占领的机会 [你公司或项目名称的市场战略是将本公司(或项目)变成[具体商品名称的主导生产与供应商 配合[具体的工具或手,可使我们的[顾客用[做什么?结果如?带来何种益处?你公司或项目 名称将在[何种工业领域,市场、专业市场、适当的范围内以它的[核心技术,知识和专门技术去 支配[具体的市场名称市场,包括[说明在哪些方面[详见图1:市场,图2:扩大市场,图3:组成。 目前[有多少具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位。全部生产线以按照 生产层次、包装形式和销售渠道,其核心技术和生产商的方式构成了全部股份。 以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明(详见第九章样本格式例 子)。要知道,一份图表有时胜过上千个文字叙述,它可帮助你全面思考。并使你做出最终结论, 以施展你的战略部署。 1.产品及服务1: 产品或服务代表着新[何种市场?]市场的一个侧面,该市场可以解决何种问题?],并且 可以广泛地反映出全部[标客户对服务需求 探讨一下营销状况及目标市场的规模。 2.产品及服务2,等等: 产品或服务2体现了[某种项目或事物可以附加在[某种项日或系中。[你公司或项目名 Copyright1999[你公司或项目名称] 第7页
[你公司或项目名称] 商业计划 机密 Copyright 1999 [你公司或项目名称] 第 7页 在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这 些机构是如何规定贵公司的商业活动的？ 三、公司战略 探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线 和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？风险程度如何？销 售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。 [具体的市场名称]市场形式十分复杂，我们的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内 的状况是[在此详述]。 或者 新技术的全面应用将使我们的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。所以，我们的产 品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。 [你公司或项目名称]的市场战略是将本公司（或项目）变成[具体商品名称]的主导生产与供应商， 配合[具体的工具或手段],可使我们的[顾客/用户][做什么?结果如何?带来何种益处?][你公司或项目 名称]将在[何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的[核心技术，知识和专门技术]去 支配[具体的市场名称]市场，包括[说明在哪些方面][详见图 1：市场，图 2：扩大市场，图 3：组成]。 目前[有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位]。全部生产线以[按照 生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。 以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明（详见第九章样本格式例 子）。要知道，一份图表有时胜过上千个文字叙述，它可帮助你全面思考。并使你做出最终结论， 以施展你的战略部署。 1．产品及服务 1： [产品或服务 1]代表着新 [何种市场？]市场的一个侧面，该市场可以[解决何种问题？]，并且 可以广泛地反映出全部[目标客户]对服务需求。 探讨一下营销状况及目标市场的规模。 2．产品及服务 2，等等： [产品或服务 2]体现了[某种项目或事物] 可以附加在[某种项目或系统]中。[你公司或项目名
你公司或项目名称]商业计划 机密 称将[首为结合[具体产品服务进入市场,并被工业专家评为“最佳产品”。依上述方式予以叙述。 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 你公司或项目名称目前正同[某公动讨论具体的购买合同和委拍。这项工程将给[你公司或 项目名称]带来可观的效益,将帮助你公司或项目名称]与[某公动建立正常的相互关系,以保证你 公司或项日名称的产品技术和服务得以实施。你公司或项日名称希望这条生产线能够得以实施。 [你公司或项目名称希望这条生产线能够表示出[你公司或项目名称的产值的[麝升曲线 四、技术 1、专利技术: 我们的产品属于阐述专利技,并对下列范围的权益加以保护[列出有关专利技术,版权,商 标等,同时实行规范的技术转让方针 2、相关技术的使用情况(技术间的关系) 我们[具体产品名称的[技术能加,我们已经[说明一下专利许可证或专利计划与具体产品 名称技术有如下应用范围:[指出协议书的大致条款 [你公司或项目名称已经与其它影响力较大的科研中心,包括科学院,基金会,组纲建立了关 系,本公司同时还是[公司或项目名内的大学认证项目的参与者,拥有具体产品名称的原始编码专 。“大学认证项目”首先给[你公司或项目名称提供任何衍生项目的工业化生产的权利 我们的技术开发包括[产品和公动项目。这些工作包括公司和项目参与者的努力。公司有权利 将[具体技术名称用于工业化扩大发展 [你公司或项日名称目前正致力于[界定一下环境或有潜力的技术,或者生产线的研究工作,这 项工作将对扩大生产提供条件 五、价值评估 阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益要有具体数值: Copyright1999[你公司或项目名称] 第8页
[你公司或项目名称] 商业计划 机密 Copyright 1999 [你公司或项目名称] 第 8页 称]将[首先]结合[具体产品/服务]进入市场，并被工业专家评为“最佳产品”。依上述方式予以叙述。 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： [你公司或项目名称]目前正同[某公司]讨论具体的[购买合同和委托]。这项工程将给[你公司或 项目名称]带来可观的效益，将帮助[你公司或项目名称]与[某公司]建立正常的相互关系，以保证[你 公司或项目名称]的产品技术和服务得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够得以实施。 [你公司或项目名称]希望这条生产线能够表示出[你公司或项目名称]的产值的[降/升]曲线。 四、技术 1、专利技术： 我们的产品属于[阐述专利技术]，并对下列范围的权益加以保护[列出有关专利技术，版权，商 标等]，同时实行规范的技术转让方针。 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 我们 [具体产品名称] 的[技术/能力]，我们已经[说明一下专利许可证或专利计划]与[具体产品 名称]技术有如下应用范围：[指出协议书的大致条款]。 [你公司或项目名称]已经与其它影响力较大的科研中心，包括[科学院，基金会，组织]建立了关 系，本公司同时还是[公司或项目名下]的大学认证项目的参与者，拥有[具体产品名称]的原始编码专 利。“大学认证项目”首先给[你公司或项目名称]提供任何衍生项目的工业化生产的权利。 我们的技术开发包括[产品和公司]项目。这些工作包括[公司]和项目参与者的努力。公司有权利 将[具体技术名称]用于工业化扩大发展。 [你公司或项目名称]目前正致力于[界定一下环境或有潜力的技术，或者生产线]的研究工作，这 项工作将对扩大生产提供条件。 五、价值评估 阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值：
你公司或项目名称]商业计划 机密 增加收入额 增加毛利额 提高生产效率 降低信息技术成本 减少库存 降低员工数 请与从前的统计结果(公司及竞争对手)加以对比量化,并说明不同点及改善情况。 六、公司管理 管理队伍状况 投资是一项经营才的业务”请你一定要牢记这句话,越来越多的享实证明商业竞争的 质就是人才的竞争谁能让人才留驻并善用他们谁就能在商业克争中获胜。你不仅要向投资 者个绍你经理伍的概况,而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。 [你公司或项目名称拥有一支世界级水平的管理队伍,他们在工业生产市场营销、专业市场、 资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。主要体现在: 业务负责人和关键雇员 坦率地说,如果你以最少的人数担任公司各类积务,你将很幸运。你要告诉投资者,你公 可都设了哪些岗位。请将你公司主要岗位负责人的简单职责介绍一下。 此你要将你公司或项目的主要员列表进行说明,主要员包括:总经理(或首席执行 宫)负贡市场营销的副总经理、负责销售的剧总经理、负责财务的副总经理、负责研发的刷总 经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问,等等。每个积位都要包括: 姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、 毕业院校,等等。另外,你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍,以及公司发 起人的数量、所处积位和介绍。 股份分配: 本公司已发行了[具体数量普通股,还有[具体数量普通股尚未发行。下列人员或组织是 公司的重要股东 Copyright1999[你公司或项目名称] 第9页
[你公司或项目名称] 商业计划 机密 Copyright 1999 [你公司或项目名称] 第 9页 增加收入额 增加毛利额 提高生产效率 降低信息技术成本 减少库存 降低员工数 …… 请与从前的统计结果（公司及竞争对手）加以对比量化，并说明不同点及改善情况。 六、公司管理 1．管理队伍状况 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商业竞争的 实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资 者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。 [你公司或项目名称]拥有一支世界级水平的管理队伍，他们在[工业生产、市场营销、专业市场、 资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位]上具有直接的技术与丰富的经验。主要体现在： 业务负责人和关键雇员 坦率地说，如果你以最少的人数担任公司各类职务，你将很幸运。你要告诉投资者，你公 司都设了哪些岗位。请将你公司主要岗位负责人的简单职责介绍一下。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明，主要人员包括：总经理（或首席执行 官）、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总 经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问，等等。每个职位都要包括： 姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、 毕业院校，等等。另外，你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍，以及公司发 起人的数量、所处职位和介绍。 股份分配： 本公司已发行了[具体数量]普通股，还有[具体数量] 普通股尚未发行。下列人员或组织是 公司的重要股东：