第六章组织文化与组织行为③ 学习目标 本章主要讲述组织文化,组织文化是 企业的灵魂之所在,读者通过学习能够了 解组织文化的内容和结构,明白组织文化 的特性和影响因素,掌握组织文化的策划 更新、塑造、心理机制以及方法论
本章主要讲述组织文化，组织文化是 企业的灵魂之所在，读者通过学习能够了 解组织文化的内容和结构，明白组织文化 的特性和影响因素，掌握组织文化的策划、 更新、塑造、心理机制以及方法论。 第六章 组织文化与组织行为 学习目标
第六章组织文化与组织行为③ 第一节组织文化的内涵 第二节组织文化对组织行为 的影响 第三节组织文化的建设 第四节组织文化设计w YoU
第一节 组织文化的内涵 第二节 组织文化对组织行为 的影响 第三节 组织文化的建设 第四节 组织文化设计 第六章 组织文化与组织行为
第一节组织文化的内涵 一、组织文化的定义 二、组织文化的内容和结构 三、组织文化的特性
第一节 组织文化的内涵 一、组织文化的定义 二、组织文化的内容和结构 三、组织文化的特性
第一节组织文化的内涵[x 组织文化的定义 威廉大内,《乙理论》:传统与气氛构成 一个企业的文化,同时,文化意味着一个企 业的价值观,如进取、保守或灵活,这些价 值观成为企业员工活动、建议和行为的规范。点 管理人员以身作则,把这些规范灌输给员工, 在一代一代地传下去。 美国学者迪尔和肯尼迪,《企业文化》: 我们把文化描述为我们在这种环境中做事 的方式′。他们认为企业文化由企业环境、 价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络 五要素组成,并以价值观为核心
第一节 组织文化的内涵 一、组织文化的定义 威廉•大内，《Z理论》：传统与气氛构成 一个企业的文化，同时，文化意味着一个企 业的价值观，如进取、保守或灵活，这些价 值观成为企业员工活动、建议和行为的规范。 管理人员以身作则，把这些规范灌输给员工， 在一代一代地传下去。 美国学者迪尔和肯尼迪，《企业文化》： 我们把文化描述为‘我们在这种环境中做事 的方式’。他们认为企业文化由企业环境、 价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络 五要素组成，并以价值观为核心
第一节组织文化的内涵 另一种广义的定义,认为组织文化是指 组织在建设和发展中形成的物质文明和精神 文明的总和,包括组织管理中硬件和软件, 化)两部分。 本书定义:组织文化就是指组织 在长期的生存和发展中形成的,为本 组织所特有的,且为组织多数成员共 同遵循的最高目标价值标准基本 信念和行为规范等的总和及其在组织 活动中的反映
第一节 组织文化的内涵 另一种广义的定义，认为组织文化是指 组织在建设和发展中形成的物质文明和精神 文明的总和，包括组织管理中硬件和软件、 外显文化和隐形文化（或表层文化和深层文 化）两部分。 本书定义：组织文化就是指组织 在长期的生存和发展中形成的，为本 组织所特有的，且为组织多数成员共 同遵循的最高目标、价值标准、基本 信念和行为规范等的总和及其在组织 活动中的反映