4、人力资源开发战略一指人力资源开发、素质提高、人 才利用等方面的战略。 要素市场战略一建立稳定的原材料、构配件、能源资 金等供应的战略。 6、技术进步战略一开发利用新技术、新结构、新材料 新工艺、新机具、增强企业生产能力和竞争能力。 7、最优化战略一提高质量、降低成本、减少消耗、提高 工作效率和提高效益的合理化战略
6 4、人力资源开发战略－指人力资源开发、素质提高、人 才利用等方面的战略。 5、要素市场战略－建立稳定的原材料、构配件、能源资 金等供应的战略。 6、技术进步战略－开发利用新技术、新结构、新材料、 新工艺、新机具、增强企业生产能力和竞争能力。 7、最优化战略－提高质量、降低成本、减少消耗、提高 工作效率和提高效益的合理化战略
(四)按战略确定的中心划分 以品种求新为中心的战略 以质量求优为中心的战略 以价格求亷为中心的战略 以数量求多为中心的战略 (五)按战略所包含的内容划分 经营基本战略一产品、区域、新事业战略; 机能强化战略一人事、技术、财务、组织改革战略; 竟争战略一创造优势、对方难以反击、竟爭回避战略
7 （四）按战略确定的中心划分 以品种求新为中心的战略 以质量求优为中心的战略 以价格求廉为中心的战略 以数量求多为中心的战略 （五）按战略所包含的内容划分 经营基本战略－产品、区域、新事业战略； 机能强化战略－人事、技术、财务、组织改革战略； 竞争战略－创造优势、对方难以反击、竞争回避战略
第二节建筑企业经营战略体系 企业的基本战略、机能战略和竞争战略枃成了建筑企 业经营战略体系 经营基本战略(见下图示) 是直接指向市场的战略-为了开拓市场、扩展经营范 围而制定的战略、建筑市场由产品、地域和事业组成三 维结构:见图5-1 (一)产品战呛 就是在本行业选择市场领域的战略
8 第二节 建筑企业经营战略体系 企业的基本战略、机能战略和竞争战略构成了建筑企 业经营战略体系 一 、 经营基本战略(见下图示) 是直接指向市场的战略－为了开拓市场、扩展经营范 围而制定的战略、建筑市场由产品、地域和事业组成三 维结构；见图5－1 （一）产品战略 就是在本行业选择市场领域的战略