第一节公共项目集目标与范围管理三、公共项目集范围管理1公共项自集范围管理的概念与意义所谓公共项目集范围：在项目集层面上交付一项收益（具有特定特征与功能的主要产品、服务或成果）所需的工作。两个关键点：在项目集层面上确定工作范围：这里所指的收益既可以是主要产品、成果，也可以是某种特定的服务，在具体理解过程中应该做到全面。>》>北京奥运场馆建设的项目集范围管理
第一节 公共项目集目标与范围管理 三、公共项目集范围管理 1.公共项目集范围管理的概念与意义 所谓公共项目集范围： 在项目集层面上交付一项收益（具有特定特征与功能的主要产品、服务或成果）所需的工作。 两个关键点： 在项目集层面上确定工作范围； 这里所指的收益既可以是主要产品、成果，也可以是某种特定的服务，在具体理解过程中 应该做到全面。 北京奥运场馆建设的项目集范围管理
第一节公共项目集自标与范围管理2.公共项目集范围管理过程制定范围管理计划收集需求定义范围创建WBS（WorkBreakdownStructure）即工作分解结构确认范围范围控制与变更
第一节 公共项目集目标与范围管理 2.公共项目集范围管理过程 制定范围管理计划 收集需求 定义范围 创建WBS（Work Breakdown Structure）即工作分解结构 确认范围 范围控制与变更
第二节公共项目集时间安排与协调一、公共项目集目标管理1.公共项自集时间安排与协调的重要性公共项目集时间安排与协调是提高项目效率的基础公共项目集时间安排与协调是控制项自集进度的前提公共项目集时间安排与协调是公共利益的保障
第二节 公共项目集时间安排与协调 1.公共项目集时间安排与协调的重要性 公共项目集时间安排与协调是提高项目效率的基础 公共项目集时间安排与协调是控制项目集进度的前提 公共项目集时间安排与协调是公共利益的保障 一、公共项目集目标管理
第二节公共项目集时间安排与协调2.公共项自集时间安排与协调的原则公共项目集时间安排与协调要遵循动态原则公共项目集时间安排与协调要遵循弹性原则公共项目集时间安排与协调要遵循协调原则
第二节 公共项目集时间安排与协调 2.公共项目集时间安排与协调的原则 公共项目集时间安排与协调要遵循动态原则 公共项目集时间安排与协调要遵循弹性原则 公共项目集时间安排与协调要遵循协调原则
第二节公共项自集时间安排与协调3.公共项目集时间安排与协调基本维度时间公共项目a公共项目f公共项目b公共项目g公共项目c公共项目d公共项目e公共项目h启动期实施期收尾期公共项目集生命周期时间图4-1公共项目集时间安排与协调图
第二节 公共项目集时间安排与协调 3.公共项目集时间安排与协调基本维度