口医疗机构药事管理组织核心职责: ①是保证药品质量 C临床药物治疗质量 ③药学技术服务质量 口医疗机构药事管理目标 ①达到对临床用药全过程有效组织实施与管理 ②医院药学转型和药师观念与职责转变:面向 临床,以病人为中心、服务患者 ③建立适宜的医院药学和临床药师人才梯队, 充分发挥药师的专业技术作用
11 ❑ 医疗机构药事管理组织核心职责： ①是保证药品质量 ②临床药物治疗质量 ③药学技术服务质量 ❑ 医疗机构药事管理目标： ①达到对临床用药全过程有效组织实施与管理 ②医院药学转型和药师观念与职责转变：面向 临床，以病人为中心、服务患者 ③建立适宜的医院药学和临床药师人才梯队， 充分发挥药师的专业技术作用
三疗机构药事管理最终目的 ①提升药物治疗水平,促进药物合理应用, 保障患者用药安全 ②提高医疗质量 ③促进临床药学与医院药学全面发展的目 的
12 ❑ 医疗机构药事管理最终目的： ①提升药物治疗水平，促进药物合理应用， 保障患者用药安全 ②提高医疗质量 ③促进临床药学与医院药学全面发展的目 的
(二)从民生视角,以病人为中心,加强 临床用药管理,提高临床药物治疗水平 的:促进药物的合理使用,维护患者 权益 (1)加重,更明确“药事管理组织”职责 口改变名称:“药事管理委员会”→“药 事管理与药物治疔学委员会”(一般可 称为:药事管理与治疗学委员会) (Pharmaceutical Administration and Therapeutics Committee, PATC) 13
13 （二）从民生视角，以病人为中心，加强 临床用药管理，提高临床药物治疗水平 目的：促进药物的合理使用，维护患者 权益 （1）加重，更明确“药事管理组织”职责 ❑ 改变名称：“药事管理委员会”→“药 事管理与药物治疗学委员会”（一般可 称为：药事管理与治疗学委员会） （Pharmaceutical Administration and Therapeutics Committee，PATC）
令重申“PATC”在临床用药中的主要职责 是促进临床药物合理应用,是咨询、指导、 干预与教育作用 令改后名称更贴近实际,并与国际接轨 令为什么不称“药物与治疗学委员会”,而 称为“药事管理与药物治疗学委员会” >是考虑到我国实际和习惯,1981年卫生部 公布《医院药剂工作条例》,1989年修改 公布《医院药剂管理办法》,规定县级以 上医院要建立“药事管理委员会”已30年 6 医院药事管理”的概念已十分明确
14 ❖ 重申“PATC”在临床用药中的主要职责： 是促进临床药物合理应用，是咨询、指导、 干预与教育作用 ❖ 改后名称更贴近实际，并与国际接轨 ❖ 为什么不称“药物与治疗学委员会”，而 称为 “药事管理与药物治疗学委员会” ➢ 是考虑到我国实际和习惯，1981年卫生部 公布《医院药剂工作条例》，1989年修改 公布《医院药剂管理办法》，规定县级以 上医院要建立“药事管理委员会”已30年 ➢ “医院药事管理”的概念已十分明确
口我国“药事管理委员会”在存的主要问题 令我国药事管理委员会存在的主要问题药事管理 委员会普遍未发挥作用 定位不准:多数医疗机构未按暂行规定执行 主要任务就是审核、引进药品,且多数会获得 通过,很少删除旧品种 较多医院不重视药事管理委员会的作用;有的 医院进哪家企业的药是领导说了算;有的医院 药事管理委员会工作实际被院务委员会代替 有的医院把药事管理委员会,错误地定位为 “行政单位”,领导药学部门 有的医院将其定位为单纯的经济监督机构 15
15 ❑ 我国“药事管理委员会”在存的主要问题 ❖ 我国药事管理委员会存在的主要问题药事管理 委员会普遍未发挥作用 ❖ 定位不准：多数医疗机构未按暂行规定执行 ➢ 主要任务就是审核、引进药品，且多数会获得 通过，很少删除旧品种 ➢ 较多医院不重视药事管理委员会的作用；有的 医院进哪家企业的药是领导说了算；有的医院 药事管理委员会工作实际被院务委员会代替 ➢ 有的医院把药事管理委员会，错误地定位为 “行政单位” ，领导药学部门 ➢ 有的医院将其定位为单纯的经济监督机构