X7.1经济寿命和更新方案比较例7-1：假定某工厂在4年前以原始费用2200万元买了机器A，估计还可使用6年：第6年末估计残值为200万元，年度使用费为700万元。现在市场上出现了机器B，原始费用为2400万元，估计可以使用10年，第10年末残值为300万元，年度使用费为400万元。现采用两个方案：方案甲继续使用机器A：方案乙把机器A以800万元出售，然后购买机器B，如规定为15%，比较方案甲、乙。解：（1）按照项目的直接现金流量，从旧设备所有者角度分析，见图7-1,计算如下A/F,15%,6AC甲=700-200（0.1142）=677A/P,15%,10A/F,15%,10ACz=（2400-800）（0.1993）+400-300（0.0493）=704按照这种算法，方案甲的年度费用低于方案乙，应继续使用机器A
例7-1：假定某工厂在 4年前以原始费用 2 200万元买了机器A， 估计还可使用6年．第6年末估计残值为200万元，年度使用费为7 00万元。现在市场上出现了机器B，原始费用为2400万元，估计 可以使用10年，第10年末残值为300万元，年度使用费为400万元。 现采用两个方案：方案甲继续使用机器A；方案乙把机器A以800 万元出售，然后购买机器B，如i规定为15％，比较方案甲、乙。 解：（1）按照项目的直接现金流量，从旧设备所有者角度分析，见 图7-1,计算如下 A/F,15%,6 AC甲=700-200（0.1142）=677 A/P,15%,10 A/F,15%,10 AC乙=（2400-800）（0.1993）+400-300（0.0493）=704 按照这种算法，方案甲的年度费用低于方案乙，应继续使用机器A。 7.1 经济寿命和更新方案比较 ✓
X7.1经济寿命和更新方案比较（2）站在客观的立场上，从购买者角度分析，见图7-2，计算如下：A/P,15%,6A/F,15%.6AC甲=800（0.2642）+700-200（0.1142）=88900元A/P,15%,10A/F,15%,10ACz=2400（0.1993）+400-300（0.0493）=86400元按照这种算法，方案乙较优，现有设备应该更新
（2）站在客观的立场上，从购买者角度分析，见图7-2，计算 如下： A/P,15%,6 A/F,15%,6 AC甲＝800（0.2642）+700-200（0.1142）=88900元 A/P,15%,10 A/F,15%,10 AC乙＝2400（0.1993）+400-300（0.0493）=86400元 按照这种算法，方案乙较优，现有设备应该更新。 7.1 经济寿命和更新方案比较 ✓
X7.1经济寿命和更新方案比较例7-2：某企业现有固定资产账面净值3亿元。由于设备陈旧，三废排放不能达标，环保当局勒令治理，否则被要求关停。经测算，多数生产设备已无市场价值，与关停比较，继续维持生产还是有较多的现金流，是有利可图的。为此，技术部门提出两个方案：方案A：继续利用现有设备生产，但需新投资0.5亿元的环保设备，以达到环保当局要求的排放最低标准，同时，每年还要支出排污费和环保设备运行费等约0.175亿元，估计可以运行6年
例7-2 ：某企业现有固定资产账面净值3亿元。由于设备陈 旧，三废排放不能达标，环保当局勒令治理，否则被要求关停。 经测算，多数生产设备已无市场价值，与关停比较，继续维持 生产还是有较多的现金流，是有利可图的。为此，技术部门提 出两个方案： 方案A：继续利用现有设备生产，但需新投资0.5亿元的环 保设备，以达到环保当局要求的排放最低标准，同时，每年还 要支出排污费和环保设备运行费等约0.175亿元，估计可以运行 6年。 7.1 经济寿命和更新方案比较 ✓
X7.1经济寿命和更新方案比较例7-2：方案B：对工艺和生产设备进行较大的更新换代，以实现三废的零排放，估计投资2亿元（包括新设备购置安装及旧设备的拆除费用等），需拆除旧设备15台，其账面净值0.3亿元，变买后收回资金约0.08亿元，估计可以运行10年。试从企业成本最小化的角度选择方案。假定两方案的产出相同，期末设备余值为零，两方案利用的2.7亿资产各期的余值相同。企业资金的期望收益率为8%
例7-2： 方案B：对工艺和生产设备进行较大的更新换代，以实现三 废的零排放，估计投资2亿元（包括新设备购置安装及旧设备的 拆除费用等），需拆除旧设备15台，其账面净值0.3亿元，变买 后收回资金约0.08亿元，估计可以运行10年。 试从企业成本最小化的角度选择方案。假定两方案的产出相 同，期末设备余值为零，两方案利用的2.7亿资产各期的余值相 同。企业资金的期望收益率为8%。 7.1 经济寿命和更新方案比较 ✓
X7.1经济寿命和更新方案比较解：由于寿命期不同，按年度费用法进行比较。在这两个方案中，都利用15台设备以外的、账面值为2.7亿元的固定资产，并没有提供其重估市场价值，按增量比较原则，在互斥方案比较时，这笔资产对两方案是相同的，可不予以考虑。方案A继续利用15台设备的机会成本应是其重估值0.08亿元。方案A的年度费用（亿元/年）AC4 = 0.175 +(0.5 +0.08)×(A/ P,8%, 6)=0.175+0.58x0.2163= 0.175+0.1255 = 0.3005方案B的年度费用（亿元/年）ACB = 0 + 2.0×(A/ P,8%,10)=0+2.0x0.1490=0+0.2980=0.2980结论：按费用比较，显然，方案B较优
解：由于寿命期不同，按年度费用法进行比较。在这两个方案中， 都利用15台设备以外的、账面值为2.7亿元的固定资产，并没有提供其 重估市场价值，按增量比较原则，在互斥方案比较时，这笔资产对两 方案是相同的，可不予以考虑。方案A继续利用15台设备的机会成本 应是其重估值0.08亿元。 方案A的年度费用（亿元/年） ACA = 0.175+ (0.5+ 0.08)( A/ P,8%, 6) = 0.175 + 0.58 0.2163= 0.175 + 0.1255 = 0.3005 方案B的年度费用（亿元/年） ACB = 0 + 2.0( A/ P,8%,10) = 0 + 2.0 0.1490 = 0 + 0.2980 = 0.2980 结论：按费用比较，显然，方案B较优。 7.1 经济寿命和更新方案比较 ✓