第六讲员工培训与职业管理武汉理工大学管理学院孙泽厚2025/9/1L
2025/9/1 1 第六讲 员工培训与职业管理 武汉理工大学管理学院 孙泽厚
引言2025/9/1
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企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手铜”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自已的企业推向悬崖的人才会对培训置若阁闻一松下幸之助-2025/9/1
2025/9/1 3 企业之道第一是培养人才。一个天才的 企业家总是不失时机地把对员工的培养 和训练摆上重要的议事日程。培训是现 代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了 它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿 把自己的企业推向悬崖的人才会对培训 置若罔闻。 ——松下幸之助
今天，企业竞争已告别了时代，“商品短缺”资本圈钱”时代，走向人才竞争的时代知识是资本，至并且在企业占有一定的股份已经被人们普遍接受重视培训是许多企业的头等大事。越来越多的企业已经意识到人力资源投入产出比是惊人的。企业每投入人力有数据显示，资源一元钱，所得回报就是50元。2025/9/1?
2025/9/1 4 今天，企业竞争已告别了“商品短缺”时代， “资本圈钱”时代，走向人才竞争的时代。 知识是资本， 并且在企业占有一定的股份， 已经被人们普遍接受。 重视培训是许多企业的头等大事。 越来越多的企业已经意识到人力资源投入产出 比是惊人的。 有数据显示， 企业每投入人力 资源一元钱， 所得回报就是50元
摩托罗拉公司把工资额的4%用于培训，每年用约两亿美元为其14万多名员工中的每一位提供至少40小时的培训。摩托罗拉领导层相信该公司庞大的培训计划已产生了显著的财经效果。他们认为：在培训上每投入1亿美元，就有30亿美元的回报。2025/9/1
2025/9/1 5 摩托罗拉公司把工资额的4％用于培 训，每年用约两亿美元为其14万多名员工 中的每一位提供至少40小时的培训。 摩托罗拉领导层相信该公司庞大的培 训计划已产生了显著的财经效果。他们认 为：在培训上每投入1亿美元，就有30亿 美元的回报