泊星石http://rockstar.xicp.net 第一部分可行性研究内容与方法 (5)国内外税费、利率、汇率等变化，以及非贸易壁垒对价格的影响。 (6)项日产品的成本对价格的影响。 (7)价格政策变化对项目产品价格的影响 进行价格预测时 不应低估投人品的价格和高估产出品的价格，避免预测的项日经 济效益失真 2,价格预测方法 价格预测一般可采用以下方法： (1)回归法。采用这种方法预测价格，需占有充分资料数据，而且价格与影响因素 之间应存在因果关 (2)比价法 采用这种方法预测价格，产成品价格与原材料、半成品价格之间，以 及不同产品价格之间应存在着比价关系 如果相关产品的现时价格 是非正常的比价关 系，则应别除导致价格扭曲的因素，恢复到正常的比价关系 充分竞争性产品的价格应按国际市场价格预测，同类、同档次产品的销售价格不应 高于国际市场价格。 城市基础设施和服务产品的价格，应根据政府价格政策，以及消费者支付意愿和承 受能力，预测产品或者服务的价格 (五)竞争力分析 竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力。进行竞 争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比。以此 进 步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势。 1.竞争力优势、劣势分析 (1)自然资源占有的优势、劣势。 (2)工艺技术和装备的优势、劣势 (3)规模效益的优势、劣势 (4)新产品开发能力的优势、劣势。 (5)产品质量性能的优势、劣势 (6)价格的优势、劣势 (7)商标、品牌、商誉的优势、劣势 (8)项日区位的优势、劣势。 (9)人力资源的优势、劣势 2争力对出 选择项目目标市场范围内，占市场份额较大、实力较强的几家竞争对手，将项目自 身条件与竞争对手条件的优势 劣势对比并排序 编制竞争力对比分析表， 如表2.1所
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泊星石http://rockstar.xicp.nct 二、市场测 9 表21 竟争力对比分析表 克争对于优势、劣势 片势 本项目与竞单 内克争对 际变争对于 对手1对手 对手1对手1 优、 工艺技术装备 新产品开发能 6格 标、商、品 8K 9人力资源 注：克争力优势、劣势分析尽可能定量表示。 3校销箭略研容 对市场竞争比较激烈的项目产品，应进行营销策略研究，研究项目产品进入市场利 扩大销售份额在营销方面应采取的 价格定 应包括： 销售方式 销售渠 销售网点 宣传手段 结算方式、售后服务等。在可行性研究阶段，对 实施营销方案必需的设德和费用，应计算所需投资和费用。 (六)市场风险分析 在可行性研究中，市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分 析已达到一定深度要求的情况下，对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能 性，及其可能对项日造成的损失程度进行分析。市场风险分析可定性措述。估计风险程 度：也可定量计算风险发生概率，分析对项目的影响程度 产生市场风险的主要因素 ()技术进步加快新产品和新替代产品的出现，导致部分用户转向购买新产品和 新替代产品，减少了对项目产品的需求，影响项目产品的预期效益。 (2)新竞争对手加入，市场趋于饱和，导致项目产品市场占有份额减少。 (3)市场竞争加刷，出现产出品市场买方垄断，项目产出品的价格急剧下降：或者 出现投入品市场卖方垄断，项目所需的投入品价格大幅上漆。这种藏烈价格竞争，导致 项目产品的预期效益诚少。 (4)国内外政治经济条件出现突发性变化，引起市场激烈震荡，导致项日产出品销 售锐减，或者项日主要投入品供应中断 上述情况的出现，均影响项目的预期效益。在可行性研究中，应根据项目的具体
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泊星石http://rockstar.xicp.net 10 第一部分可行性研究内容与方法 况，确定项目可能面临的主要风险并分析风险程度。 (七)市场调查与预测方法 1。市场调查方法 常用的市场调查方法有访问调查法、通信调查法、会议调在法、观察法、实验法和 资料法等 进行市场调在应根据项目具体情况选用适当方法。例如，交通运输项目市场 调查主要采用OD调查法，即交通运量起讫点调查法。 2,市场预测方法 在进行市场预测时，应根据项目产品特点以及项目不同决策阶段对市场预测的不同 深度要求，选用相应的预测方 预到方法按其米利 分为 验判断基础上 性预测方法和定量预测方法。定性预测方法是建立在 并对判斯结果进行有效处理的预测方法，如特尔菲法。定量预测方法是 建立在数学模型基础上的预测方法，如时间序列法、回归分析法、投入产出法、弹性系 数法和产品终端消费法等。 预测方法按预测的时间跨度，分为中、长期预测方法和短期预测方法。适合于中 长期预测的方法有特尔菲法、回归分析法、趋势类推法」 投人产出法、弹性系数法和 品终消费法等。合干期预测的法有简 单移动平均法、简单指数平滑法、霍特 参数线性指数平滑法、时间序列分解法等。其中回归分析法、趋势类推法和弹性系数法 也可用于短期预测 此外，还有专门用于价格预测的比价法，用于市场占有率预测的马尔可夫转移概率 矩阵法和用于交通运量需求预测的四阶段模型法（即出行生成模型、交通分布模型、方 式分担模型、交通量分配模型四个阶段)。 以上各种预测方法，见附件1（市场预测方法》和附件2（交通量需求预测方法）
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泊星石http://rockstar.xicp.nct 资源条件评价 矿产资源、水利水能资源和森林资源等是资源开发项目的物质基础，直接关系到项 目开发方案和建设规模的确定。资源开发项目包括：金属矿、煤矿、石浦天然气矿、建 材矿、化学矿，水利水电和森林采伐等项目。在可行性研究阶段，应对资源开发利用的 可能性、合理性和资源的可靠性进行研究和评价，为确定项目的开发方案和建设规模提 供依据。 (一)资源开发利用的基本要求 1.符合资源总体开发规划要求 资源开发项目应在总体开发规划的指导下进行合理开发。例如，煤炭开采项目，应 符合煤田区域开发规划：油气田开采项目，应符合袖气田区域开发规划：水利水电项 目，应符合流域综合开发规划和国土整治要求。 2.符合资源综合利用的要求 多金属、多有用化学元素共生矿、油气混合矿等资源开发项目，应根据资源特征提 出资源擦合利用方案，作到物尽其用 3.符合节约资源和可持续发展的要求 在研 究资源开发项目动用资源规模和开采强度时，应处理好远期与近期的关系，力 求节约资源 4.森林资源开发应符合国家保护生态环境的规定 5.资源储量和品质的物棵深度应达到规定要求 资源储量和品质的勘探深度应确保资源开发项目设定的生产规模和开采年限。 编制资源开发项目可行性研究报告时，矿产开采项目应附有国家矿产资源储量委员 会批准的储量报告：水利资鞭开发项目应附有关部门批准的水利资源流城开发规划：森 林采伐项目应附有关部门批准的采伐与迹地恢复规划。 (二)资源评价 资源评价主要是对拟开发利用资源的合理性、可利用量、自然品质、赋存条件、开 发价值进行评价。 1,漆源开发的会理性
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泊星石http://rockstar.xicp.net 2第一部分可行性研究内容与方法 对于不可再生的资源，特别是某些稀缺的矿产资源，在研究拟建项目开发方案时。 首先应根据国家矿产资源开发利用规划，分析研究这些资源近期与远期开发量的关系】 资源保护、储备与可持续发展的关系。 2。寄源可利用是 根据拟建项目性质，研究矿产资源的可采储量或水利水能资源的蕴藏量或森林资渴 的蓄积量，提出合理的开发 规模和开发（开采）年限。矿产开采项日，应根据 国家矿产资源储量委员会批准的储量报告，在进一步探核查的基础上，提出项目的矿 产可采储量：水利水能开发项目，应根据流域开发总体规划，分析研究拟建项目河段内 的年径流量、水位落差，并提出水利水能资源合理开发利用量：森林采伐项日，应根据 森林蓄积量调查资料，以及有关部门批准的采伐与迹地恢复规划，研究提出项目的原术 可采伐量。 根据拟建项目特点研究资源品质，为制定项目技术方案提供依据。金属矿和非金属 矿开采项日，应分析研究矿石品位、物理性能和化学组分、洗选难易程度：煤炭开采项 目，应分析研究煤炭的热值、灰分、硫分、结焦性能等：石油天然气开采项目，应分析 研究油气的化学组分、物理性能（黏度、凝固点等）：水利水能开发项目，应分析研究 河床稳定性、泥沙含量、有机物含量、水体形态（水位 水温 流速)等。 4.资源赋存条件 研究分析资源 地质构造和开采难易程度，以使确定开采方式和设备方案。矿产开 采项目，应分析地质构造、岩体性质、矿体结构、矿层厚度、倾斜度、埋藏深度、灾害 因素、酒水量等；石油天然气开采项目，应分析研究油气藏压力、含油气地质构造、孔 隙率、渗透率等；水利水能开发项目，应分析研究拟建项目河段内地质构造、地震活动 和其他危害因素，以及水能梯级分布情况。 5.范开发价值 分析研究资源的开发利用价值，预测项目的经济效益。矿产开采项目，应分析计算 每吨矿产品生产能力投资、每吨矿产品的开采成本等指标：森林采伐项目，应分析每立 方米原木生产能力投资：水利水能开发项目，应分析每吨供水能力投资、每千瓦电力装 机容量投资，以及防洪、灌溉、航运、养殖等综合利用的效益
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