(四)利润管理目标: 采取各种措施,努力提高企业利润水平 合理分配企业利润。 四、财务管理的方法 (一)财务预测与决策: 1、财务预测。 资金需要量、金融市场发展趋势、投资前景、 成本费用 2、财务决策。 筹资、投资、收益分配等
（四）利润管理目标： 采取各种措施，努力提高企业利润水平， 合理分配企业利润。 四、财务管理的方法 （一）财务预测与决策： 1、财务预测。 2、财务决策。 资金需要量、金融市场发展趋势、投资前景、 成本费用 筹资、投资、收益分配等
(二)财务计划与控制 1、财务计划。 融资、投资、成本费用、现金收支的预算 2、财务控制 成本费用和现金支出 (三)财务核算与分析 1、财务核算,又称会计核算。 2、财务分析。 一计划完成情况及影响因素
（二）财务计划与控制 1、财务计划。 2、财务控制。 （三）财务核算与分析 1、财务核算， 2、财务分析。 计划完成情况及影响因素 又称会计核算。 融资、投资、成本费用、现金收支的预算 成本费用和现金支出
思考题: 、名词: 财务、财务管理、独资企业、合伙企业、公司、股份 有限公司、有限责任公司、企业价值最大化 二、问题: 1、什么是财务管理?它与财务会计有何区别? 2、简述财务管理的主要内容。 3、影响财务管理的环境有哪些? 4、试述企业财务管理的目标。 5、企业的组织形式有哪几种?各有何特点? 6、简述企业财务管理的分部目标
思考题： 二、问题： 1、什么是财务管理？它与财务会计有何区别？ 2、简述财务管理的主要内容。 3、影响财务管理的环境有哪些？ 4、试述企业财务管理的目标。 5、企业的组织形式有哪几种？各有何特点？ 6、简述企业财务管理的分部目标。 一、名词： 财务、财务管理、独资企业、合伙企业、公司、股份 有限公司、有限责任公司 、企业价值最大化
案例分析: 青鸟天桥 财务管理目标案例
案例分析： 青鸟天桥 财务管理目标案例
分析 企业裁员 (一)企业为什么要裁员? 宏观方面:产业结构转型、市场不景气 政经环境不确定、法规变动 微观方面:企业合并、企业转型、节约成本 员工表现不佳、缩小规模、 总之,适应变化、控制成本
分析： 一、企业裁员 宏观方面：产业结构转型、市场不景气 政经环境不确定、法规变动 微观方面：企业合并、企业转型、节约成本 员工表现不佳、缩小规模、 总之， 适应变化、控制成本 （一）企业为什么要裁员？