深圳市金证科技股份有限公司 智慧管廊综合运营管理平台项目 可行性研究报告 《金证股份 2019年1月
深圳市金证科技股份有限公司 智慧管廊综合运营管理平台项目 可行性研究报告 2019 年 1 月
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 报告目录 第一章、总论. 项目名称和建设地址 二、建设单位、注册地址及法定代表人 三、项目负责人和联系人 2222 四、编制依据 五、项目概况 六、主要经济技术指标 第二章、募投项目建设目标和内容 项目建设目标 项目建设方案 项目服务对象及功 四、盈利模式 第三章、项目建设的必要性分析 、智慧管廊综合运营管理平台符合智慧城市行业发展的需要 二、智慧管廊综合运营管理平台是实现公司发展战略的重要步骤 智慧管廊综合运营管理平台是公司实现可持续发展的需要 第四章、项目建设的可行性分析 457778999 产业政策及国家法律法规的支持 项目的市场前景 三、项目的技术支持保障 第五章、预计募集资金数额及使用情况 本项目募集资金总量及其依据 建设投资估算 资金筹措 第六章、募投项目效益分析 、经济效益分析 社会效益分析 第七章、项目风险管理及防范 风险识别与分析 风险对策和管理 第八章、可行性研究结论…
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 1 报告目录 第一章、总论 .................................................................................................................................. 2 一、 项目名称和建设地址 ....................................................................................................2 二、 建设单位、注册地址及法定代表人.............................................................................2 三、 项目负责人和联系人 ....................................................................................................2 四、 编制依据 ........................................................................................................................2 五、 项目概况 ........................................................................................................................3 六、 主要经济技术指标 ........................................................................................................5 第二章、募投项目建设目标和内容 .............................................................................................. 7 一、 项目建设目标 ................................................................................................................7 二、 项目建设方案 ................................................................................................................8 三、 项目服务对象及功能 ..................................................................................................14 四、 盈利模式 ......................................................................................................................15 第三章、项目建设的必要性分析 ................................................................................................ 17 一、 智慧管廊综合运营管理平台符合智慧城市行业发展的需要...................................17 二、 智慧管廊综合运营管理平台是实现公司发展战略的重要步骤...............................17 三、 智慧管廊综合运营管理平台是公司实现可持续发展的需要...................................18 第四章、项目建设的可行性分析 ................................................................................................ 19 一、 产业政策及国家法律法规的支持...............................................................................19 二、 项目的市场前景 ..........................................................................................................19 三、 项目的技术支持保障 ..................................................................................................24 第五章、预计募集资金数额及使用情况 .................................................................................... 25 一、 本项目募集资金总量及其依据...................................................................................25 二、 建设投资估算 ..............................................................................................................25 三、 资金筹措 ......................................................................................................................26 第六章、募投项目效益分析 ........................................................................................................ 27 一、 经济效益分析 ..............................................................................................................27 二、 社会效益分析 ..............................................................................................................30 第七章、项目风险管理及防范 .................................................................................................... 33 一、 风险识别与分析 ..........................................................................................................33 二、 风险对策和管理 ..........................................................................................................34 第八章、可行性研究结论 ............................................................................................................ 36
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 第一章、总论 项目名称和建设地址 项目名称:智慧管廊综合运营管理平台项目 建设地点:漳州市 建设单位、注册地址及法定代表人 建设单位:深圳市金证科技股份有限公司(以下简称“金证股份”或“公司”) 注册地址:深圳市南山区科技园高新区南区髙新南五道金证科技大楼8-9楼 法定代表人:赵剑 三、项目负责人和联系人 项目负责人:赵剑 职务:董事长 项目联系人:姚震 职务:董事会秘书 联系电话:0755-86393989 传真:0755-86393986 电子邮箱: yanzhen@ )szkingdom com 四、编制依据 1、发改委和建设部联合发布《建设项目经济评价方法与参数》第三版 2、国家和地方的有关政策及法规; 3、公司内部编制的技术及流程文件; 与项目相关的基础资料:
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 2 第一章、总论 一、 项目名称和建设地址 项目名称：智慧管廊综合运营管理平台项目 建设地点：漳州市 二、 建设单位、注册地址及法定代表人 建设单位：深圳市金证科技股份有限公司（以下简称“金证股份”或“公司”） 注册地址：深圳市南山区科技园高新区南区高新南五道金证科技大楼8-9楼 法定代表人：赵剑 三、 项目负责人和联系人 项目负责人：赵剑 职务：董事长 项目联系人：姚震 职务：董事会秘书 联系电话：0755－86393989 传真：0755－86393986 电子邮箱：yaozhen@szkingdom.com 四、 编制依据 1、 发改委和建设部联合发布《建设项目经济评价方法与参数》第三版； 2、 国家和地方的有关政策及法规； 3、 公司内部编制的技术及流程文件； 4、 与项目相关的基础资料；
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 五、项目概况 )项目背景 2015年以前,我国综合管廊建设主要集中在北京、上海、广州、昆明、青 岛等经济发达的城市,以新城、试点建设为主,城市中心区综合管廊建设工作进 展较缓慢。 李克强总理2015年7月28日主持国务院常务会议,部署推进城市地下综合 管廊建设。国务院办公厅连发文件具体指导城市地下综合管廊建设,国办发 【2014】27号《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》。国 办发【2015】61号《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》。 2016年2月,中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意 见。要求到2020年,建成一批具有国际先进水平的地下综合管廊并投入运营, 反复开挖地面的“马路拉链”问题明显改善,管线安全水平和防灾抗灾能力明显 提升,逐步消除主要街道蜘蛛网式架空线,城市地面景观明显好转 综合管廊的建设应向智慧化方向发展,通过结合BIM、物联网、大数据技 术,建设智慧管控一张图,智慧运营服务、智慧应急、大数据分析等系统平台, 覆盖综合管廊项目全生命周期,实现综合管廊规划、建设、运行、维护及管理、 服务的智慧化,保障综合管廊全生命期的安全、高效、智能、绿色,从而提升城 市基础设施功能和城市运行能力 (二)建设单位介绍 公司成立于1998年,主要面向证券、基金、银行、信托、保险、区域市场 及各类要素交易所等金融业提供软件及互联网服务,是国内金融T龙头企业之 公司于2003年在上海证券交易所上市,股票代码为60044 经过近20年的发展,公司已成为国内最大的金融证券软件开发商和系统集 成商之一,在所处行业的市场地位、核心技术、核心团队、企业资质、业务协同 等方面均已取得一定的领先优势,公司的软件品牌也得到了行业和社会的认可的 广泛认可。公司是国家规划布局内重点软件企业、中国软件百强企业,是国家级 高新技术企业,具有国家信息系统集成一级资质单位,通过了软件能力成熟度最
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 3 五、 项目概况 （一） 项目背景 2015 年以前，我国综合管廊建设主要集中在北京、上海、广州、昆明、青 岛等经济发达的城市，以新城、试点建设为主，城市中心区综合管廊建设工作进 展较缓慢。 李克强总理 2015 年 7 月 28 日主持国务院常务会议，部署推进城市地下综合 管廊建设。国务院办公厅连发文件具体指导城市地下综合管廊建设，国办发 【2014】27 号《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》。国 办发【2015】61 号《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》。 2016 年 2 月，中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意 见。要求到 2020 年，建成一批具有国际先进水平的地下综合管廊并投入运营， 反复开挖地面的“马路拉链”问题明显改善，管线安全水平和防灾抗灾能力明显 提升，逐步消除主要街道蜘蛛网式架空线，城市地面景观明显好转。 综合管廊的建设应向智慧化方向发展，通过结合 BIM、物联网、大数据技 术，建设智慧管控一张图，智慧运营服务、智慧应急、大数据分析等系统平台， 覆盖综合管廊项目全生命周期，实现综合管廊规划、建设、运行、维护及管理、 服务的智慧化，保障综合管廊全生命期的安全、高效、智能、绿色，从而提升城 市基础设施功能和城市运行能力。 （二） 建设单位介绍 公司成立于 1998 年，主要面向证券、基金、银行、信托、保险、区域市场 及各类要素交易所等金融业提供软件及互联网服务，是国内金融 IT 龙头企业之 一。公司于 2003 年在上海证券交易所上市，股票代码为 600446。 经过近 20 年的发展，公司已成为国内最大的金融证券软件开发商和系统集 成商之一，在所处行业的市场地位、核心技术、核心团队、企业资质、业务协同 等方面均已取得一定的领先优势，公司的软件品牌也得到了行业和社会的认可的 广泛认可。公司是国家规划布局内重点软件企业、中国软件百强企业，是国家级 高新技术企业，具有国家信息系统集成一级资质单位，通过了软件能力成熟度最
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 高级别CMMI5级认证,入选工信部中国软件自主品牌20强。公司荣获“广东 省优秀民营企业”“广东省全国名牌”等荣誉称号。 (三)项目相关产品概述 金塘路综合管廊智慧管理平台建设内容归纳为“一中心”、“一平台”、“N集 成”,即“1+1+N”。 中心:指挥调度中心(监控中心) 一平台:统一管控平台(包含综合管控平台、运维管理平台、智慧运营服务 平台、应急指挥平台、大数据分析与展示平台、应用维护系统、后台支撑服务等 将设备运行信息、环境信息、安全防范信息、视频图像、预警报警信号、巡检信 息等内容进行融合,统一在空间可视化平台进行集中展现,实现综合管廊的一体 化的立体监控、运维管理、应急指挥、智慧运营、大数据分析等) N集成:集成各种环境监测、设备监测、人员、视频、消防、入侵、门禁、 照明、能源、智慧巡检等,并能够进行系统间的联动报警和联动控制。 (四)项目主要建设内容 地下综合管廊内部不仅整合了维持城市功能的自来水、电力、通信管线,而 且管廊自身功能使用的供配电、照明、排水等设备繁多,无论哪路管线出现故障, 还是自身附属设施出现故障,都将造成沿线城市功能的瘫痪。 金塘路综合管廊规划金塘路北起金凤路,南至现状北环城路,城市主干路, 道路红线宽度60m。具体建设功能如下: 1、综合管控平台 综合管控平台,使用一张图方式,结合环境及设备管理、人员管控、视频管 控、安防监管、网络检测、智能照明、能耗监测、交配电流监、沉降监测、消防 管理、机器人巡査等多图层结合,综合展示现有管廊的环境状况、报警信息、发 展趋势等,方便监控人员从整体上监控所有管廊的运行状态。 2、运维管理平台 利用信息化手段对临时问题进行快捷、规范的处理,动态掌握工单办理环节 和状态,以工单上报、派遣、签收、执行、核査为基本流程,实现全闭环管理, 对业务处理的每个环节,将会及时推送信息,运维人员可以及时看到工单的当前
深圳市金证科技股份有限公司智慧管廊综合运营管理平台项目可行性研究报告 4 高级别 CMMI5 级认证，入选工信部中国软件自主品牌 20 强。公司荣获“广东 省优秀民营企业”“广东省全国名牌”等荣誉称号。 （三） 项目相关产品概述 金塘路综合管廊智慧管理平台建设内容归纳为“一中心”、“一平台”、“N 集 成”，即“1+1+N”。 一中心：指挥调度中心（监控中心） 一平台：统一管控平台（包含综合管控平台、运维管理平台、智慧运营服务 平台、应急指挥平台、大数据分析与展示平台、应用维护系统、后台支撑服务等。 将设备运行信息、环境信息、安全防范信息、视频图像、预警报警信号、巡检信 息等内容进行融合，统一在空间可视化平台进行集中展现，实现综合管廊的一体 化的立体监控、运维管理、应急指挥、智慧运营、大数据分析等） N 集成：集成各种环境监测、设备监测、人员、视频、消防、入侵、门禁、 照明、能源、智慧巡检等，并能够进行系统间的联动报警和联动控制。 （四） 项目主要建设内容 地下综合管廊内部不仅整合了维持城市功能的自来水、电力、通信管线，而 且管廊自身功能使用的供配电、照明、排水等设备繁多，无论哪路管线出现故障， 还是自身附属设施出现故障，都将造成沿线城市功能的瘫痪。 金塘路综合管廊规划金塘路北起金凤路，南至现状北环城路，城市主干路， 道路红线宽度 60m。具体建设功能如下： 1、 综合管控平台 综合管控平台，使用一张图方式，结合环境及设备管理、人员管控、视频管 控、安防监管、网络检测、智能照明、能耗监测、交配电流监、沉降监测、消防 管理、机器人巡查等多图层结合，综合展示现有管廊的环境状况、报警信息、发 展趋势等，方便监控人员从整体上监控所有管廊的运行状态。 2、 运维管理平台 利用信息化手段对临时问题进行快捷、规范的处理，动态掌握工单办理环节 和状态，以工单上报、派遣、签收、执行、核查为基本流程，实现全闭环管理， 对业务处理的每个环节，将会及时推送信息，运维人员可以及时看到工单的当前