SINGHLA U第二节企业管理 0100101011011010 管理的概念 管理是人们通过计划、组织、激励、协 调、控制等手段,为集体活动配置资源、 建立秩序、营造氛围,以达成预定目标的 实践过程。 清华大学出版社
第二节 企业管理 一、管理的概念 管理是人们通过计划、组织、激励、协 调、控制等手段，为集体活动配置资源、 建立秩序、营造氛围，以达成预定目标的 实践过程
SINGHLA U第二节企业管理 0100101011011010 管理的目的 管理的目的是发挥集体作用,满足通过个 人努力无法满足的需要 管理的价值就体现在有助于达成分散个体 达不到的目标,满足个人努力无法满足的 需要。 清华大学出版社
第二节 企业管理 1、管理的目的 • 管理的目的是发挥集体作用，满足通过个 人努力无法满足的需要。 • 管理的价值就体现在有助于达成分散个体 达不到的目标，满足个人努力无法满足的 需要
SINGHLA U第二节企业管理 0100101011011010 2、管理的任务 ①资源配置必须是合理优化的; ②集体活动必须是有序的,做到分工合作 令行禁止 ③集体活动的氛围应当是有利于促进合作和 富有激励性的。 清华大学出版社
第二节 企业管理 2、管理的任务 ①资源配置必须是合理优化的； ②集体活动必须是有序的，做到分工合作、 令行禁止； ③集体活动的氛围应当是有利于促进合作和 富有激励性的
SINGHLA U第二节企业管理 0100101011011010 管理的职能 1、计划与决策 2、组织与用人 3、激励与领导 4、协调 5、控制 清华大学出版社
第二节 企业管理 二、管理的职能 1、计划与决策 2、组织与用人 3、激励与领导 4、协调 5、控制
SINGHLA U第二节企业管理 0100101011011010 典型案例 从2008年8月8日奥运开幕式到2009年10 月1日祖国60周年的国庆,这些盛会的顺利 举行是策划、后勤、安检、医疗、交通 公安等很多部门的协调合作和组织控制的 果 清华大学出版社
第二节 企业管理 典型案例 从2008年8月8日奥运开幕式到2009年10 月1日祖国60周年的国庆，这些盛会的顺利 举行是策划、后勤、安检、医疗、交通、 公安等很多部门的协调合作和组织控制的 结果