且的或使命：它指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所出的地位目标：组织的使命往往太抽象，它需要进一步具体化为组织一定时期的自标和各部门的目标战略：是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划政策：是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书程序：是制定处理未来活动的一种必需方法的计划规则：详细阐明了必需行动或非必需的行动规划（或方案）：一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规侧、在务分配、菜最步骤等最务一份用数字表示预期结果的报表，通常是为规
• 目的或使命：它指明一定的组织机构在社会上应起的作 用和所出的地位 • 目标：组织的使命往往太抽象，它需要进一步具体化为 组织一定时期的目标和各部门的目标 • 战略：是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源 的总计划 • 政策：是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书 • 程序：是制定处理未来活动的一种必需方法的计划 • 规则：详细阐明了必需行动或非必需的行动 • 规划（或方案）：一个综合性计划，包括目标、政策、 程序、规则、任务分配、采取步骤等 • 预算：是一份用数字表示预期结果的报表，通常是为规 划服务的
目标：是组织在一定时期内要达到的具体成果。是宗旨的具体体现。这个成果可以定量的。如：某企业的计划目标是在所底实现销售收入5000万元：某企业的目标是某类产品3年内达到本市30%的市场份额。其成果也可以定性的：如，让消费者买到满意的商品，让学生的德、智、体全面发展等等。政策：是管理者决策时考虑问题的指南。政策的制定是计划的指导方针，是指导和沟通决策的思想指南，给出了决策的范围或方向，或者说给出了决策者在一定范围的自主权
目标:是组织在一定时期内要达到的具体成果。是宗旨的 具体体现。这个成果可以定量的。如：某企业的计划目 标是在所底实现销售收入5000万元；某企业的目标是某 类产品3年内达到本市30%的市场份额。其成果也可以定 性的；如，让消费者买到满意的商品，让学生的德、智、 体全面发展等等。 政策:是管理者决策时考虑问题的指南。政策的制定是计 划的指导方针，是指导和沟通决策的思想指南，给出了 决策的范围或方向，或者说给出了决策者在一定范围的 自主权