6美国管理学教授彼得德鲁克说过如果你理解管理理论,但 不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的 管理者;反过来,如果?你具备管理技巧和能力,而不掌握管理 理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明 A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧 与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻 重 C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力, 而不必注意管理理论
6.美国管理学教授彼得·德鲁克说过, 如果你理解管理理论, 但 不具备管理技术和管理工具的运用能力, 你还不是一个有效的 管理者;反过来, 如果?你具备管理技巧和能力, 而不掌握管理 理论, 那么充其量你只是一个技术员。这句话说明 。 A. 有效的管理者应该既掌握管理理论, 又具备管理技巧 与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻 重 C. 如果理解管理理论, 就能成为一名有效的管理者 D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力, 而不必注意管理理论
7.管理者在管理中,必须正确认识和掌握管理的动力 源,运用有效的管理机制,激发、引导、制约和管制 管理对象,使其行为有助于整体目标的实现。这是 的要求 A能级原则 B行为原则 C规律效应原则 D动力原则
7．管理者在管理中，必须正确认识和掌握管理的动力 源，运用有效的管理机制，激发、引导、制约和管制 管理对象，使其行为有助于整体目标的实现。这是 的要求。 A.能级原则 B.行为原则 C.规律效应原则 D.动力原则
8.“三个和尚没水喝”说明的是人浮于事,人多可能反而不 如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责结 果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:。 A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效 应 B.即使管理无方,人多还是比人少好办事 C.在不同心态作用下会产生不同的群众合作结果 D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事
8．“三个和尚没水喝”说明的是人浮于事, 人多可能反而不 如人少好办事。但是反过来, 如果“三个和尚”都很负责结 果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明: 。 A．管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效 应 B. 即使管理无方, 人多还是比人少好办事 C. 在不同心态作用下会产生不同的群众合作结果 D. 纵使管理有方, 也不一定是人多好办事
9企业管理基础工作的主要内容包括() A.标准化工作、定额工作 B.B.规章制度和职业技术业务培训 C计量工作、信息工作 D.标准化工作和决策工作
9.企业管理基础工作的主要内容包括( ) A. 标准化工作、定额工作 B. B. 规章制度和职业技术业务培训 C .计量工作、信息工作 D .标准化工作和决策工作
10.机加工车间刚换了车床新车床比原车床工作效率可提高20% 车间技术组提出:是否应该提高其工时定额?车工不同意,理由 是:对新车床还不熟悉,很难达到额定效率。车间主任和副主任 商量出以下四种解决方案,请你选择一项最合理的解决办法。 A由全体车工开会讨论,决定新车床的工作定额 B由车间主任决定,是否采取新定额,定额是多少。 C.由车间的职工代表开会讨论,决定新车床定额。 D.报工厂劳动科,由他们会同设备科,经过严格的测评来确 定新车床的工作定额
10.机加工车间刚换了车床,新车床比原车床工作效率可提高20%， 车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由 是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任 商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法。 A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额。 B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少。 C. 由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额。 D. 报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确 定新车床的工作定额