(2)BM在国内的应用 2002年BIM理念和技术;2004年BIM应用软件。如奧运村空间规划及物资管理 信息系统、南水北调工程、香港地铁项目等。国内BIM发展的阻碍原因:推 行不够,不愿打破;容忍不足;不愿学习;本土化不够;业务水平不齐;3D 软件速度和功能未平衡。 BIM,建筑业的信息革命,目前已经逐渐汇集成了一股潮流,席卷世界的同 时,也影响了中国。BIM建筑信息模型作为一个重要项目,已经列入我国科 技部“十一五”期间国家科技攻关计划。同时,我国建筑行业政府与企业在 推动工程项目管理方面开始全面推广工程项目全生命周期管理( Buildiⅰng Life Cycle Management,BLM)概念,BLM是我国工程项目管理的趋势和主 流技术,而BLM就是以BIM为基础,创建信息,管理信息,共享信息的数字化 方法,是建设工程管理的最佳模式。 设计各专业之间的不协调、设计和施工之间的不协调以及业主要求变更是设 计变更的主要原因。业主要求变更的原因有两种,其一是业主对图纸的理解 他看到的施工结果与他想要的东西发生偏差;其二是业主本身的需求发生变 化。对设计师来说,意味着工作量;对承包商来说,意味着待工、窝工、返 工;对发展商来说,意味着工期可能延误、造价可能提高、质量可能降低; 对社会来说,意味着人力材料浪费、更多的二氧化碳排放、更大的绿色挑战 协调综合的工作主要分两个步骤:首先是发现问题,然后是解决问题。使用 2D图纸进行协调综合的时候,经常出现以下的问题:花费大量的工程时间去
（2）BIM在国内的应用 2002年BIM理念和技术；2004年BIM应用软件。如奥运村空间规划及物资管理 信息系统、南水北调工程、香港地铁项目等。国内BIM发展的阻碍原因：推 行不够，不愿打破；容忍不足；不愿学习；本土化不够；业务水平不齐；3D 软件速度和功能未平衡。 BIM，建筑业的信息革命，目前已经逐渐汇集成了一股潮流，席卷世界的同 时，也影响了中国。BIM建筑信息模型作为一个重要项目，已经列入我国科 技部“十一五”期间国家科技攻关计划。同时，我国建筑行业政府与企业在 推动工程项目管理方面开始全面推广工程项目全生命周期管理（Building Life Cycle Management，BLM）概念，BLM是我国工程项目管理的趋势和主 流技术，而BLM就是以BIM为基础，创建信息，管理信息，共享信息的数字化 方法，是建设工程管理的最佳模式。 设计各专业之间的不协调、设计和施工之间的不协调以及业主要求变更是设 计变更的主要原因。业主要求变更的原因有两种，其一是业主对图纸的理解、 他看到的施工结果与他想要的东西发生偏差；其二是业主本身的需求发生变 化。对设计师来说，意味着工作量；对承包商来说，意味着待工、窝工、返 工；对发展商来说，意味着工期可能延误、造价可能提高、质量可能降低； 对社会来说，意味着人力材料浪费、更多的二氧化碳排放、更大的绿色挑战。 协调综合的工作主要分两个步骤：首先是发现问题，然后是解决问题。使用 2D图纸进行协调综合的时候，经常出现以下的问题：花费大量的工程时间去 解读及发现问题；由于时间及手段的限制，往往只能发现部分表面的问题
4BM带来行业的变化 (1)第1层变化——回归30。用2D表达3D建筑物,导致建筑业设计与施工 两个领域的明确分工。随着建设项目复杂性的不断加大(包括规模的增大 以及建筑系统数量和复杂性的增加等),以及由于竞争需要导致的业主对 缩短工期和控制造价的压力,建筑业在发展和繁荣的同时也切身地感受到 了从未有过的挑战。 工程建设行业开始研究并实践新的技术和方法:EPG(工程总承包),IPD (一体化项目实施),LG(精益建造)等,这些方法的主要目的是用来解 决设计与施工明确分工带来的问题的。 (2〕第2层变化——协调综合。建设项目实施中,“错漏碰缺”和“设计 变更”时常发生。其中错漏碰缺是因,设计变更是果。 设计各专业之间的不协调、设计和施工之间的不协调以及业主要求变更是 设计变更的主要原因。业主要求变更的原因有两种,其一是业主对图纸的 理解、他看到的施工结果与他想要的东西发生偏差;其二是业主本身的需 求发生变化。对设计师来说,意味着工作量;对承包商来说,意味着待工、 窝工、返工;对发展商来说,意味着工期可能延误、造价可能提高、质量 可能降低;对社会来说,意味着人力材料浪费、更多的二氧化碳排放、更 大的绿色挑战。 协调综合的工作主要分两个步骤:首先是发现问题,然后是解决问题。使 用2D图纸进行协调综合的时候,经常出现以下的问题:花费大量的工程时
4 BIM带来行业的变化 （1）第1层变化——回归3D。用2D表达3D建筑物，导致建筑业设计与施工 两个领域的明确分工。随着建设项目复杂性的不断加大（包括规模的增大 以及建筑系统数量和复杂性的增加等），以及由于竞争需要导致的业主对 缩短工期和控制造价的压力，建筑业在发展和繁荣的同时也切身地感受到 了从未有过的挑战。 工程建设行业开始研究并实践新的技术和方法：EPC（工程总承包），IPD （一体化项目实施），LC（精益建造）等，这些方法的主要目的是用来解 决设计与施工明确分工带来的问题的。 （2）第2层变化——协调综合。建设项目实施中，“错漏碰缺”和“设计 变更”时常发生。其中错漏碰缺是因，设计变更是果。 设计各专业之间的不协调、设计和施工之间的不协调以及业主要求变更是 设计变更的主要原因。业主要求变更的原因有两种，其一是业主对图纸的 理解、他看到的施工结果与他想要的东西发生偏差；其二是业主本身的需 求发生变化。对设计师来说，意味着工作量；对承包商来说，意味着待工、 窝工、返工；对发展商来说，意味着工期可能延误、造价可能提高、质量 可能降低；对社会来说，意味着人力材料浪费、更多的二氧化碳排放、更 大的绿色挑战。 协调综合的工作主要分两个步骤：首先是发现问题，然后是解决问题。使 用2D图纸进行协调综合的时候，经常出现以下的问题：花费大量的工程时 间去解读及发现问题；由于时间及手段的限制，往往只能发现部分表面的
3)第3层变化—-4D/5D。4D/5D等3D以上的多维应用是BM为建筑业带来的 新信息和新手段,在此以前,三维以上的nD空间更多的是一个数学意义上的 概念。另外,40/50更是协助行业由纯个人经验管理方法提升为科学化管理方 法的基石。项目在施工过程中,围绕施工的所有活动都是和时间相关的,也 就是4D的。例如建筑机械的行进路线和操作空间、土建工程的施工顺序、设 备管线的安装顺序、材料的运输堆放安排等等,都需要随着项目进展作岀相 应变化。因此所有的动线分析、碰撞检查、方案设计也都必须和时间有关。 B|M的4D应用主要有以下两个层面: 宏观4D层面(工序安排模拟):把BIM模型和进度计划软件的数据集成,让业 主及团队能利用三维直观优势,按月、按周、按夭看到项目施工进度并根据 现场情况进行实时调整,分析不冋施工方案的优劣,从而得到最佳施工方案。 微观4D层面(可建性模拟〕:把BM模型和施工方案利用虚拟环境作数据集成, 便可在虚拟环境中作施工仿真,对项目的重点或难点部分进行全面的可建性 (可施工性)模拟以及安全、施工空间、对环境影响等等分析,优化施工安 装方案 另外建设项目的投入不是一次性到位的,是根据项目建设的计划和进度逐步 到位的,BIM的5D应用结合BIM模型、施工计划和工程量造价于一体,可以实 现建筑业的“零库存”(限额领料)施工,最大程度发挥业主资金的效益
（3）第3层变化----4D/5D。4D/5D等3D以上的多维应用是BIM为建筑业带来的 新信息和新手段，在此以前，三维以上的nD空间更多的是一个数学意义上的 概念。另外，4D/5D更是协助行业由纯个人经验管理方法提升为科学化管理方 法的基石。项目在施工过程中，围绕施工的所有活动都是和时间相关的，也 就是4D的。例如建筑机械的行进路线和操作空间、土建工程的施工顺序、设 备管线的安装顺序、材料的运输堆放安排等等，都需要随着项目进展作出相 应变化。因此所有的动线分析、碰撞检查、方案设计也都必须和时间有关。 BIM的4D应用主要有以下两个层面： 宏观4D层面（工序安排模拟）：把BIM模型和进度计划软件的数据集成，让业 主及团队能利用三维直观优势，按月、按周、按天看到项目施工进度并根据 现场情况进行实时调整，分析不同施工方案的优劣，从而得到最佳施工方案。 微观4D层面（可建性模拟）：把BIM模型和施工方案利用虚拟环境作数据集成， 便可在虚拟环境中作施工仿真，对项目的重点或难点部分进行全面的可建性 （可施工性）模拟以及安全、施工空间、对环境影响等等分析，优化施工安 装方案。 另外建设项目的投入不是一次性到位的，是根据项目建设的计划和进度逐步 到位的，BIM的5D应用结合BIM模型、施工计划和工程量造价于一体，可以实 现建筑业的“零库存”（限额领料）施工，最大程度发挥业主资金的效益
(4)第4层变化—一团队改造 近十年世界各地的理论研究和工程实践证明,信息有效互用是 BIM给建筑业带来的主要价值之一,应用BIM可以帮助消除上述 额外成本的发生。 委托项目设计方使用BIM:业主使用B|M的目标之一是检查设计 图纸的正确、合理与否,设计机构如果用了BM,那么业主的 工作量会减少,反之,业主的工作量会增加。不管哪种情况, 业主使用B|M的人不能是项目设计方本身。 委托项目施工方使用B|M:业主的BM应用和施工方的B|M应用 目标不完全一致,和设计方的情形类似,业主的BM应用不能 委托项目施工方。 委托专业BIM咨询服务公司:在业主初期应用BM技术的阶段, 随着业主对B|M应用的不断积累,业主可以选择自己建立B|M团 队,或者长期委托专业BIM咨询公司
（4）第4层变化——团队改造 近十年世界各地的理论研究和工程实践证明，信息有效互用是 BIM给建筑业带来的主要价值之一，应用BIM可以帮助消除上述 额外成本的发生。 委托项目设计方使用BIM：业主使用BIM的目标之一是检查设计 图纸的正确、合理与否，设计机构如果用了BIM，那么业主的 工作量会减少，反之，业主的工作量会增加。不管哪种情况， 业主使用BIM的人不能是项目设计方本身。 委托项目施工方使用BIM：业主的BIM应用和施工方的BIM应用 目标不完全一致，和设计方的情形类似，业主的BIM应用不能 委托项目施工方。 委托专业BIM咨询服务公司：在业主初期应用BIM技术的阶段， 随着业主对BIM应用的不断积累，业主可以选择自己建立BIM团 队，或者长期委托专业BIM咨询公司
(5)第5层变化——整合现场。即使图纸完全正确,施工或运营现场 引起错误的原因很多,BIM应用的整合现场实际上就是整合虚和实,用 虛拟的建筑与实际的施工现场或运营管理现场相整合,让现场人员按 照实际建筑物样子的BIM模型去理解现场并实施操作。 把BIM模型和施工或运营管理现场的需求整合起来,再结合互联网、移 动通讯、RFD等技术,形成BIM对现场活动的最大支持,是B|M应用将 给建筑业带来的第5层变化。 (6)第6层变化——工业化自动化。BIM应用为建筑业工业化不但解决 了信息创建、管理、传递的问题,而且BIM模型、三维图纸、装配模拟 采购制造运输存放安装的全程跟踪等手段为工业化建造方法的普及也 奠定了坚实的基础 与此同时,工业化还为自动化生产加工做好了准备,自动化不但能够 提高产品质量和效率,而且对于复杂形体,利用BIM模型数据和数控机 床的自动集成,还能完成通过传统的“二维图纸一深化图纸一加工制 造”流程很难完成的工作
（5）第5层变化——整合现场。即使图纸完全正确，施工或运营现场 引起错误的原因很多，BIM应用的整合现场实际上就是整合虚和实，用 虚拟的建筑与实际的施工现场或运营管理现场相整合，让现场人员按 照实际建筑物样子的BIM模型去理解现场并实施操作。 BIM的现场整合应用主要包括现场指导、现场校验和现场跟踪几个方面。 把BIM模型和施工或运营管理现场的需求整合起来，再结合互联网、移 动通讯、RFID等技术，形成BIM对现场活动的最大支持，是BIM应用将 给建筑业带来的第5层变化。 （6）第6层变化——工业化自动化。BIM应用为建筑业工业化不但解决 了信息创建、管理、传递的问题，而且BIM模型、三维图纸、装配模拟、 采购制造运输存放安装的全程跟踪等手段为工业化建造方法的普及也 奠定了坚实的基础。 与此同时，工业化还为自动化生产加工做好了准备，自动化不但能够 提高产品质量和效率，而且对于复杂形体，利用BIM模型数据和数控机 床的自动集成，还能完成通过传统的“二维图纸—深化图纸—加工制 造”流程很难完成的工作