第五章短期经营决策 ●第一节决策分析概述 ●第二节短期经营决策的相关概念 ●第三节生产决策 ●第四节定价决策
第五章 短期经营决策 ⚫第一节 决策分析概述 ⚫第二节 短期经营决策的相关概念 ⚫第三节 生产决策 ⚫第四节 定价决策
第一节决策分析概述 决策分析的涵义 决策:在充分考虑多种可能的情况下,基 于对客观规律的认识,人们对未来实践的 方向、目标、原是和方法作出决定的过程。 管理会计中的决策分析:对企业未来经营 过程活动中所面临的问题,由各级管理人 员作出的有关未来经营战略、方针、目标、 措施和方法的决策过程。 是经营管理的核心内容
第一节 决策分析概述 ⚫一、决策分析的涵义 ⚫决策：在充分考虑多种可能的情况下，基 于对客观规律的认识，人们对未来实践的 方向、目标、原是和方法作出决定的过程。 ⚫管理会计中的决策分析：对企业未来经营 过程活动中所面临的问题，由各级管理人 员作出的有关未来经营战略、方针、目标、 措施和方法的决策过程。 ⚫是经营管理的核心内容
第一节决策分析概述 决策分析的特点 1、个人(集体)主观能力的表现 ●2、非空想,以客观认识为依据 3、有选择地作出决定 4、面向未来,对未来有意义,但受过去影响 ●5、是否正确,须通过比较决策的主观愿望符合实 践客观结果的程序评价 ●6、系统分析过程(提出、分析、解决问题)
第一节 决策分析概述 ⚫ 二、决策分析的特点 ⚫ 1、个人（集体）主观能力的表现 ⚫ 2、非空想，以客观认识为依据 ⚫ 3、有选择地作出决定 ⚫ 4、面向未来，对未来有意义，但受过去影响 ⚫ 5、是否正确，须通过比较决策的主观愿望符合实 践客观结果的程序评价 ⚫ 6、系统分析过程（提出、分析、解决问题）
第一节决策分析概述 决策分析的原则 1、合法性政策性原则(客观、微观效益) 2、责任性原则(决策者应按其所处的地 位及决策的内容作决策承担相应责任,包 括法律、经济、行政的责任) ●3、民主性原则4、合理性原则 5、科学性原则6、效益性原则
第一节 决策分析概述 ⚫三、决策分析的原则 ⚫1、合法性政策性原则（客观、微观效益） ⚫2、责任性原则（决策者应按其所处的地 位及决策的内容作决策承担相应责任，包 括法律、经济、行政的责任） ⚫3、民主性原则 4、合理性原则 ⚫5、科学性原则 6、效益性原则
第一节决策分析概述 ●四、决策分析的程序 ●1、调研经济形势,明确经菅问题 ●2、确定决策分析目标(明确未来努力的方向) ●①目标具体化②目标变量化③明确保本条件④目标 系统化 3、设计各种备选方案 4、评价各方案的可行性、技术、经济 ●5、选择未来行动的方案 ●6、组织方案的实施,跟踪反馈(决策-实施-反馈· 再决
第一节 决策分析概述 ⚫ 四、决策分析的程序 ⚫ 1、调研经济形势，明确经营问题 ⚫ 2、确定决策分析目标（明确未来努力的方向） ⚫ ①目标具体化②目标变量化③明确保本条件④目标 系统化 ⚫ 3、设计各种备选方案 ⚫ 4、评价各方案的可行性、技术、经济 ⚫ 5、选择未来行动的方案 ⚫ 6、组织方案的实施，跟踪反馈（决策-实施-反馈- 再决