第1章工程项目管理绪论 本章主要内容:项目与工程项目、工程项目管理的概念与理 解;业主、承包商、项目咨询单位、政府工程项目管理;工程 项目管理新理念、管理方法、信息技术应用。 本章重难点:项目与工程项目、工程项目管理的概念与理解; 业主、承包商、项目咨询单、政府工程项目管理
1 本章主要内容：项目与工程项目、工程项目管理的概念与理 解；业主、承包商、项目咨询单位、政府工程项目管理；工程 项目管理新理念、管理方法、信息技术应用。 本章重难点：项目与工程项目、工程项目管理的概念与理解； 业主、承包商、项目咨询单、政府工程项目管理。 第1章 工程项目管理绪论
1.1工程项目管理概述 1.1.1项目与工程项目 项目及其特征 项目是由一组有起止时间、相互协调的受控活动所组成的特定 过程,该过桯要达到符合规定要求的标准,包括时间、成本和资 源的约束条件。 项目具有以下共同特征: (1)特定性。也可以称为单一性或者一次性,是项目最主要的 特征。每个项目均有自己的形成和履行过程,有目标和相应的内 容,有开始和结束时间,因此,也只能对其进行单件性的生产。 通过认识项目的特定性,有针对性的根据项目本身的特点和要求, 进行科学管理,以确保项目一次成功
2 ◼ 1.1 工程项目管理概述 1.1.1 项目与工程项目 1. 项目及其特征 项目是由一组有起止时间、相互协调的受控活动所组成的特定 过程，该过程要达到符合规定要求的标准，包括时间、成本和资 源的约束条件。 项目具有以下共同特征： （1）特定性。也可以称为单一性或者一次性，是项目最主要的 特征。每个项目均有自己的形成和履行过程，有目标和相应的内 容，有开始和结束时间，因此，也只能对其进行单件性的生产。 通过认识项目的特定性，有针对性的根据项目本身的特点和要求， 进行科学管理，以确保项目一次成功
(2)明确的目标和约束条件。项目的目标有成果性目标和约束性目标。 成果性目标是指项目应达到的功能性要求;约束性目标是项目的时间、成本和 资源等约束条件。项目只有满足约束条件才能成功,因而约束条件是项目成果 性目标完成的前提。 (3)特定的生命期。项目过程的一次性决定了其生命期,任何项目都有其 产生时间、发展时间和结束时间,在不同的阶段都有特定的任务、程序和工作 内容。如项目的生命期包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备工 作、施工、交工验收、运行维护 (4)作为管理对象的整体性。一个项目是一个整体管理对象,在按其需 要配置生产要素时,必须以总体效益的提高为标准,做到数量、质量、结构的 整体化。由于内部和外部环境的不停变化,导致管理和生产要素配置也是动态 的。另外项目中的一切活动都是相关的,构成一个整体。 (5)不可逆性。项目按照一定的程序进行,其过程不可逆转,必须一次成 功,失败后不可挽回,因而项目的风险较大,与批量生产过程有着本质区别
3 （2）明确的目标和约束条件。项目的目标有成果性目标和约束性目标。 成果性目标是指项目应达到的功能性要求；约束性目标是项目的时间、成本和 资源等约束条件。项目只有满足约束条件才能成功，因而约束条件是项目成果 性目标完成的前提。 （3）特定的生命期。项目过程的一次性决定了其生命期，任何项目都有其 产生时间、发展时间和结束时间，在不同的阶段都有特定的任务、程序和工作 内容。如项目的生命期包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备工 作、施工、交工验收、运行维护。 （4）作为管理对象的整体性。一个项目是一个整体管理对象，在按其需 要配置生产要素时，必须以总体效益的提高为标准，做到数量、质量、结构的 整体化。由于内部和外部环境的不停变化，导致管理和生产要素配置也是动态 的。另外项目中的一切活动都是相关的，构成一个整体。 （5）不可逆性。项目按照一定的程序进行，其过程不可逆转，必须一次成 功，失败后不可挽回，因而项目的风险较大，与批量生产过程有着本质区别
2.项目分类 项目种类应当按照其最终成果或者专业特征为标志进行划分,包 括:投资项目、科学研究项目、开发项目、工程项目、航天项目、维 修项目、咨询项目和丨T项目。分类的目的是为了有针对性的进行管理, 以提高完成任务的效果水平。 般情况,项目可分为工程项目和非工程项目。工程项目是项目 中数量最大的一类,既可按专业分为建筑工程、公路工程、水电工程 等,又可按管理者的不同分为建设项目、咨询项目和施工项目等
4 2. 项目分类 项目种类应当按照其最终成果或者专业特征为标志进行划分，包 括：投资项目、科学研究项目、开发项目、工程项目、航天项目、维 修项目、咨询项目和IT项目。分类的目的是为了有针对性的进行管理， 以提高完成任务的效果水平。 一般情况，项目可分为工程项目和非工程项目。工程项目是项目 中数量最大的一类，既可按专业分为建筑工程、公路工程、水电工程 等，又可按管理者的不同分为建设项目、咨询项目和施工项目等
3.工程项目 (1)工程项目的定义 工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行 的投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。 (2)工程项目的特征 1)唯一性。世界上没有相同的两个工程项目。即使建筑外形相同, 但地点、时间、地质、水文、结构、功能等有差别,无法替代的。 2)一次性。每个工程项目都有明确的起点和终点。当一个工程项 目的目标已经实现时,或者明确该目标不需要或者不可能实现时,该 项目已经达到其终点。 3)目标的明确性。工程项目具有明确目标,用于某种特定的目的
5 3. 工程项目 （1）工程项目的定义 工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行 的投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。 （2）工程项目的特征 1）唯一性。世界上没有相同的两个工程项目。即使建筑外形相同， 但地点、时间、地质、水文、结构、功能等有差别，无法替代的。 2）一次性。每个工程项目都有明确的起点和终点。当一个工程项 目的目标已经实现时，或者明确该目标不需要或者不可能实现时，该 项目已经达到其终点。 3）目标的明确性。工程项目具有明确目标，用于某种特定的目的