第十三章决策论 第一节 决策论的基本问题 第二节 风险型决策分析方法 第三节 未确定型决策分析方法 第四节 效用丞数方法 3
3 第十三章 决 策 论 第一节 决策论的基本问题 第二节 风险型决策分析方法 第三节 未确定型决策分析方法 第四节 效用函数方法
第一节决策分析的基本问题 一、 决策分析概述 决策是为达到预期的目的，从所有可供选择 的方案中，找出一个最满意方案的行为。从政治、 经济、技术到日常生活， 从微观到宏观，决策贯 穿于管理工作的各个环节。 朴素的决策思想自古就有，在中外历史上不 乏有名的决策案例（田纪赛马等）。 4
4 第一节 决策分析的基本问题 一、决策分析概述 决策是为达到预期的目的，从所有可供选择 的方案中，找出一个最满意方案的行为。从政治、 经济、技术到日常生活，从微观到宏观，决策贯 穿于管理工作的各个环节。 朴素的决策思想自古就有，在中外历史上不 乏有名的决策案例(田纪赛马等)
第一节决策分析的基本问题 在落后的生产方式下，决策主要凭借个人的 知识、智慧和经验。随着生产和科学技术的发展 要求决策者在瞬息多变的条件下，对复杂的问题 迅速做出决断，这就要求对不同类型的决策问题， 有一套科学的决策原则、程序和相应的机构、方 法。 1、决策的类型 (1)按内容和层次，可分为战略决策和战术 决策。 5
5 在落后的生产方式下，决策主要凭借个人的 知识、智慧和经验。随着生产和科学技术的发展， 要求决策者在瞬息多变的条件下，对复杂的问题 迅速做出决断，这就要求对不同类型的决策问题， 有一套科学的决策原则、程序和相应的机构、方 法。 1、决策的类型 (1)按内容和层次，可分为战略决策和战术 决策。 第一节 决策分析的基本问题
第一节决策分析的基本问题 战略决策涉及全局和长远方针性问题，而战 术决策是战略决策的延伸，着眼于方针执行中的 中短期的具体问题。 (2)按重复程度，可分为程序性决策和非程序 性决策。程序性决策指常规的、反复发生的决策， 通常已形成一套固定的程序规则；非程序性决策 不经常重复发生，通常包含很多不确定的偶然因 素。 6
6 战略决策涉及全局和长远方针性问题，而战 术决策是战略决策的延伸，着眼于方针执行中的 中短期的具体问题。 (2)按重复程度，可分为程序性决策和非程序 性决策。程序性决策指常规的、反复发生的决策， 通常已形成一套固定的程序规则；非程序性决策 不经常重复发生，通常包含很多不确定的偶然因 素。 第一节 决策分析的基本问题
第一节决策分析的基本问题 (3)按问题性质和条件，可分为确定型，不确 定型和风险型决策。确定型决策是指做出一项抉 择时，只有一种肯定的结局；不确定型决策指每 项抉择将可能导出若干个可能结局，并且每个结 局出现的可能性是未知的。风险型决策是指做出 每项抉择时，也可能有若干个结局，但是可以有 根据地确定出各种结局出现的概率值。 7
7 (3)按问题性质和条件，可分为确定型，不确 定型和风险型决策。确定型决策是指做出一项抉 择时，只有一种肯定的结局；不确定型决策指每 项抉择将可能导出若干个可能结局，并且每个结 局出现的可能性是未知的。风险型决策是指做出 每项抉择时，也可能有若干个结局，但是可以有 根据地确定出各种结局出现的概率值。 第一节 决策分析的基本问题