二、控制在管理中的作用 1.检验作用,它检验各项工作是 否按预定计划进行,同时也检 验计划的正确性和合理性。 2.调节作用,在计划的执行过程 中,对原计划进行修改,并调 整整个管理过程。 2021/2/22
2021/2/22 11 二、控制在管理中的作用 1. 检验作用，它检验各项工作是 否按预定计划进行，同时也检 验计划的正确性和合理性。 2. 调节作用，在计划的执行过程 中，对原计划进行修改，并调 整整个管理过程
控制与计 切有意义的控制 方法首先都是计划 计划是控制的前提,工作的方法 控制则是完成计划的保证 如果没有控制系统,没有实际与计划 的比较,就不知道计划是否完成,计 划也就毫无意义。因此计划和控制是 密不可分的
三、控制与计划 计划是控制的前提， 控制则是完成计划的保证， 如果没有控制系统，没有实际与计划 的比较，就不知道计划是否完成，计 划也就毫无意义。因此计划和控制是 密不可分的。 一切有意义的控制 方法首先都是计划 工作的方法
四控制的类 控制系统在考核输入转换。输出各 个阶段的业绩时,按照这三个阶 段对控制工作进行分类 种基本的控制类型:
四 控制的类型 控制系统在考核输入—转换—输出各 个阶段的业绩时，按照这三个阶 段对控制工作进行分类，形成三 种基本的控制类型：