美国国家航天管理局(NASA中负责 哈勃项目的官员,对望远镜制造过程中 的细节根本就不关心。事后航天管理局 中一个由6人组成的调查委员会的负责 人说:“至少有3次有明显的证据说明 向题的存在,但这3次机会都失去了。 2021/2/22
2021/2/22 6 • 美国国家航天管理局(NASA)中负责 哈勃项目的官员，对望远镜制造过程中 的细节根本就不关心。事后航天管理局 中一个由6人组成的调查委员会的负责 人说：“至少有3次有明显的证据说明 问题的存在，但这3次机会都失去了
哈勃望远镜的例子说明了什么?
哈勃望远镜的例子说明了什么？
哈勃望远镜的例子说明在一介个组织中, 如果没有控制将会发生什么。 件事情无论计划做得多么完善,如 果没有令人满意的控制系统,在实施 过程中仍然会出问题。因此,对于有 效的管理,必须考虑到设计良好的控 制系统所带来的好处 2021/2/22
2021/2/22 8 • 哈勃望远镜的例子说明在一个组织中， 如果没有控制将会发生什么。 • 一件事情无论计划做得多么完善，如 果没有令人满意的控制系统，在实施 过程中仍然会出问题。因此，对于有 效的管理，必须考虑到设计良好的控 制系统所带来的好处
10.1控侧概迷 法约尔:“在一个企业中,控制就是 核实所发生的每一件事是否符合所规定 的计划、所发布的指示以及所确定的原 则,其目的就是要指出计划实施过程中 的缺点和错误,以便加以纠正和防止重 犯。控制对每件事、每个人、每个行动、 每个组织的成效都起作用
10.1 控制概述 法约尔：“在一个企业中，控制就是 核实所发生的每一件事是否符合所规定 的计划、所发布的指示以及所确定的原 则，其目的就是要指出计划实施过程中 的缺点和错误，以便加以纠正和防止重 犯。控制对每件事、每个人、每个行动、 每个组织的成效都起作用
控制的概念 1控制是依据计划检查衡量计划的执 行情况,并根据偏差调整活动使其按 计划角度 计划进行;或调整计划使活动与计划 相吻合。 2控制是管理者监督和规范组织及 其成员各项活动以保证它们按计划进 组织角 行,并纠正各种重要偏差,使他们有度 效地从事实现组织目标所需的衍动的 过程。 2021/2
2021/2/22 10 一、控制的概念 1.控制是依据计划检查衡量计划的执 行情况，并根据偏差调整活动使其按 计划进行；或调整计划使活动与计划 相吻合。 2.控制是管理者监督和规范组织及 其成员各项活动以保证它们按计划进 行，并纠正各种重要偏差，使他们有 效地从事实现组织目标所需的行动的 过程。 计 划 角 度 组 织 角 度