吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第九章 跨文化人力资源管理
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一、弄清含义 二、明确目的 三、把握原则 四、确定内容 五、细分指标 六、制定标准 七、选择方法 八、实施考评 九、注意问题
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一、工作分析的含义：是对某项工作的工作性质内容难度强度环境及条件和工作人员的任职资格所进行的分析。 二、工作分析的概念及术语 三、工作分析的成果 四、工作分析的作用 五、工作分析的时机 六、工作分析的过程与方法 七、工作分析的意义
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吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第十二章 二十一世纪的人力资源开发与管理
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吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第十一章 领导者与人力资源开发管理
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