《绩效管理实务》课程教学资源(PPT课件讲稿)项目二 技术工具的使用 任务十三 经济增加值(EVA)方法的使用
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《绩效管理实务》课程教学资源(PPT课件讲稿)项目二 技术工具的使用 任务十二 目标与关键成果法(OKR)的使用
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《绩效管理实务》课程教学资源(PPT课件讲稿)项目二 技术工具的使用 任务十一 目标管理法(MBO)的使用
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《绩效管理实务》课程教学资源(PPT课件讲稿)项目二 技术工具的使用 任务十 关键绩效指标法(KPI)的使用
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第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新
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第一节 技术创新的内涵和贡献 第二节 技术创新的源泉 第三节 技术创新的战略及其选择
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第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织
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第一节 预算控制 第二节 非预算控制 第三节 成本控制
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第一节 控制原理 第二节 控制的要求 第三节 控制过程
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第一节 组织中的沟通 第二节 沟通的障碍及其克服 第三节 冲突与谈判
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