财务管理学 北京理工大学管理与经济学院 骆珣副教授
财务管理学 北京理工大学管理与经济学院 骆珣 副教授
第一章绪论 第一节财务管理的发展过程 第二节财务基本要素:资本 第三节财务管理:对资本的运作 第四节管理工具:计划、控制与分析 第五节财务经理的职责 第六节财务管理与相关领域
第一章 绪论 第一节 财务管理的发展过程 第二节 财务基本要素：资本 第三节 财务管理：对资本的运作 第四节 管理工具：计划、控制与分析 第五节 财务经理的职责 第六节 财务管理与相关领域
第一章绪论 第一节财务管理的发展过程 以筹资为重心的管理阶段 2、以内部控制为重心的管理阶段 3、以投资为重心的管理阶段 4、以资本运作为重心的综合管理阶段
第一章 绪论 第一节 财务管理的发展过程 1、以筹资为重心的管理阶段 2、以内部控制为重心的管理阶段 3、以投资为重心的管理阶段 4、以资本运作为重心的综合管理阶段
1、以筹资为重心的管理阶段 其重点在于如何筹集资本,对内部控制和 资本运用问题涉及较少。 这一阶段财务管理的主要特点是: (1)财务管理以筹集资本为重心; (2)注重筹资方式的比较选择; (3)财务管理中也出现了公司合并、清算 等特殊的财务问题
1、以筹资为重心的管理阶段 其重点在于如何筹集资本，对内部控制和 资本运用问题涉及较少。 这一阶段财务管理的主要特点是： （1）财务管理以筹集资本为重心； （2）注重筹资方式的比较选择； （3）财务管理中也出现了公司合并、清算 等特殊的财务问题
2、以内部控制为重心的管理阶段 这一阶段,财务管理的主要特点是: (1)财务管理不仅要筹措资本,而且要进 行有效的内部控制; (2)财务活动与供、产、销相并列; (3)计量模型应用于存货等管理上; (4)根据政府的法律法规来制定公司的财 务政策,成为公司财务管理的重要方面
2、以内部控制为重心的管理阶段 这一阶段，财务管理的主要特点是： （1）财务管理不仅要筹措资本，而且要进 行有效的内部控制； （2）财务活动与供、产、销相并列； （3）计量模型应用于存货等管理上； （4）根据政府的法律法规来制定公司的财 务政策，成为公司财务管理的重要方面