企业是一个开放的系统,它们影响 着外部环境,反过来也被外部环境所 影响。 也就是说,组织的管理活动必然会 受到与之息息相关的外部环境的影响。 环境是管理者行为的一个重要的限制 因素。 www.tu100.com
企业是一个开放的系统，它们影响 着外部环境，反过来也被外部环境所 影响。 也就是说，组织的管理活动必然会 受到与之息息相关的外部环境的影响。 环境是管理者行为的一个重要的限制 因素
外部环境对管理的冲击 United航空公司的票价对 Alaska 航空公司票价的影响。 1993年1月的一个上午, Alaska 航空公司的总裁从一份贸易报上获悉 United航空公司将洛杉矶到西雅图 的往返票价从399美元降到289美元。 www.tu100.com
United 航空公司的票价对Alaska 航空公司票价的影响。 1993年1月的一个上午，Alaska 航空公司的总裁从一份贸易报上获悉， United 航空公司将洛杉矶到西雅图 的往返票价从399美元降到289美元。 外部环境对管理的冲击：
作为同一航线上的竞争者,他应该 怎样做呢?要想不失去市场份额,除 了以同样的或更大的幅度降价外别无 选择。 结论:环境的某些力量在管理 者行为的形成过程中起着主要 作用。 www.tu100.com
作为同一航线上的竞争者，他应该 怎样做呢？要想不失去市场份额，除 了以同样的或更大的幅度降价外别无 选择。 结论：环境的某些力量在管理 者行为的形成过程中起着主要 作用
组织环境( Organization Evironment 组织环境是指企业边界之外对企业 运作可能产生影响的一组力量和条件。 这些力量和条件不断变化,从而为管 理者带来了机会和威胁。 管理者对于环境中各种力量及其发 展变化的理解、把握水平与质量,以 及他们对这些力量做出适当反应的 www.tu100.com
组织环境是指企业边界之外对企业 运作可能产生影响的一组力量和条件。 这些力量和条件不断变化，从而为管 理者带来了机会和威胁。 管理者对于环境中各种力量及其发 展变化的理解、把握水平与质量，以 及他们对这些力量做出适当反应的 一、组织环境（Organization Evironment）
能力,是影响企业绩效的关键因素。 下面我们分析这些力量的性质,探 讨管理者应如何做出反应。为了确定 组织环境中各种力量所带来的机会和 威胁,我们先来讨论任务环境与一般 环境,后者往往更加复杂。 www.tu100.com
能力，是影响企业绩效的关键因素。 下面我们分析这些力量的性质，探 讨管理者应如何做出反应。为了确定 组织环境中各种力量所带来的机会和 威胁，我们先来讨论任务环境与一般 环境，后者往往更加复杂