第2章采购计划及预算管理 ◆本章学习目标 ●掌握采购调查的概念和调查项目; ●熟悉采购调查的组织和调查方法; ◆●掌握请购单及订单信息管理; ◆●掌握采购需求的确定方法; ◆●熟悉采购决策的特点和作用; ◆●掌握采购计划的编制方法: ◆●了解制定采购计划的影响因素 ◆●掌握采购预算的概念及编制原则; ◆●熟悉采购预算的编制方法及流程
第2章 采购计划及预算管理 本 章 学 习 目 标 ⚫ 掌握采购调查的概念和调查项目； ⚫ 熟悉采购调查的组织和调查方法； ⚫ 掌握请购单及订单信息管理； ⚫ 掌握采购需求的确定方法； ⚫ 熟悉采购决策的特点和作用； ⚫ 了解制定采购计划的影响因素； ⚫ 掌握采购计划的编制方法； ⚫ 掌握采购预算的概念及编制原则； ⚫ 熟悉采购预算的编制方法及流程
21采购调查及订单信息管理 ◆2.1.1采购调查分析 ◆1.采购调查的组织 ◆(1)采购调查对时间的要求 ◆(2)采购调查对技术的要求 ◆2.采购调查的任务 ◆(1)所购材料、产品或服务的价值分析 ◆(2)商品调查
2.1 采购调查及订单信息管理 2.1.1 采购调查分析 1．采购调查的组织 （1）采购调查对时间的要求 （2）采购调查对技术的要求 2．采购调查的任务 （1）所购材料、产品或服务的价值分析 （2）商品调查
(3)供应商调查 ◆1)供应商财务能力分析 ◆2)供应商生产设施分析 ◆3)供应商生产能力分析 ◆4)供应商成本分析 ◆5)与单一供应商建立战略联盟 ◆6)与供应商统一质量标准 ◆7)供应商态度调查 ◆8)供应商绩效评估 ◆9)供应商销售战略 ◆10)双边贸易
（3）供应商调查 1）供应商财务能力分析 2）供应商生产设施分析 3）供应商生产能力分析 4）供应商成本分析 5）与单一供应商建立战略联盟 6）与供应商统一质量标准 7）供应商态度调查 8）供应商绩效评估 9）供应商销售战略 10）双边贸易
21.2用料部门请购单及信息 处理 ◆1.用料部门请购单 ◆2.信息处理 ◆(1)企业内部流向采购部门的信息流 ◆1)计划 2)销售预测 ◆3)预算和财务控制4)会计 ◆5)法律 6)工程技术 ◆7)生产和生产控制8)库存控制 ◆9)质量控制和收货10)新产品
2.1.2 用料部门请购单及信息 处理 1．用料部门请购单 2．信息处理 （1）企业内部流向采购部门的信息流 1）计划 2）销售预测 3）预算和财务控制 4）会计 5）法律 6）工程技术 7）生产和生产控制 8）库存控制 9）质量控制和收货 10）新产品
(2)企业外部流向采购部门的 信息流 ◆1)市场的总体情况 ◆2)供应源 ◆3)供应商的生产能力、生产率、供应商 内部以及业内的劳动力状况 ◆4)价格和折扣、关税、销售税和消费税 ◆5)可利用的运输工具和费用 ◆6)新产品和产品信息
（2）企业外部流向采购部门的 信息流 1）市场的总体情况 2）供应源 3）供应商的生产能力、生产率、供应商 内部以及业内的劳动力状况 4）价格和折扣、关税、销售税和消费税 5）可利用的运输工具和费用 6）新产品和产品信息