(3)从采购部门流出的内部信 息流 ◆1)高层管理层 ◆2)工程技术部门 ◆3)产品开发部门 ◆4)市场营销部门 ◆5)生产部门 ◆6)法律部门 ◆7)财务和会计部门 ◆8)仓储部门
（3）从采购部门流出的内部信 息流 1）高层管理层 2）工程技术部门 3）产品开发部门 4）市场营销部门 5）生产部门 6）法律部门 7）财务和会计部门 8）仓储部门
22采购需求的确定 ◆2.2.1采购需求的确定 ◆1.采购数量的定义和订购方法 ◆(1)定期订购法 ◆(2)定量订购法
2.2 采购需求的确定 2.2.1 采购需求的确定 1．采购数量的定义和订购方法 （1）定期订购法 （2）定量订购法
2.决定最适当的采购数量 ◆(1)经济订购数量法 ◆(2)固定数量法 ◆特点是 ◆1)每次订购的数量都相同 ◆2)订购数量的确定是凭过去的经验或直觉 ◆3)也可能考虑某些设备生产能力的限制、模 具寿命的限制、包裝或运输方面的限制、储存 空间的限制等。 ◆4)此法不考虑订购成本和储存成本这两项因 素
2．决定最适当的采购数量 （1）经济订购数量法 （2）固定数量法 特点是： l）每次订购的数量都相同。 2）订购数量的确定是凭过去的经验或直觉。 3）也可能考虑某些设备生产能力的限制、模 具寿命的限制、包装或运输方面的限制、储存 空间的限制等。 4）此法不考虑订购成本和储存成本这两项因 素