决策者不能控制的影响因素 (1)如果供应商和买方对彼此的成本有一定了解或 有过合作的基础,将合促进双方进一步的有效合 作。但供应商和买方如果是相互独立的经济、法 律实体,二者之间又没有某种形式的信息交流, 双方就很难获得对方完全的成本信息。 ■(2)如果分销渠道中有相互竞争的供应商,买方和 供应商都应该采取合理的行动来平衡运输成本和 运输服务,以获得最佳收益。当然,谁也无法保 证各方都会理智行事
16 决策者不能控制的影响因素 ◼ (1)如果供应商和买方对彼此的成本有一定了解或 有过合作的基础，将合促进双方进一步的有效合 作。但供应商和买方如果是相互独立的经济、法 律实体，二者之间又没有某种形式的信息交流， 双方就很难获得对方完全的成本信息。 ◼ (2)如果分销渠道中有相互竞争的供应商，买方和 供应商都应该采取合理的行动来平衡运输成本和 运输服务，以获得最佳收益。当然，谁也无法保 证各方都会理智行事
(3)运输服务水平对价格的影响 (4)运输费率、产品种类、库存成本的变化 和竞争对手可能采取的应对措施等,这些 都增加了问题的动态因素,在此并没有直 接涉及,但这些因素在不同环境、不同时 间内都可能产生一定程度的影响,有些甚 至是决定性的。 (5)这里没有考虑运载工具的决策对供应商 存货的间接作用
17 ◼ (3)运输服务水平对价格的影响。 ◼ (4)运输费率、产品种类、库存成本的变化 和竞争对手可能采取的应对措施等，这些 都增加了问题的动态因素，在此并没有直 接涉及，但这些因素在不同环境、不同时 间内都可能产生一定程度的影响，有些甚 至是决定性的。 ◼ (5)这里没有考虑运载工具的决策对供应商 存货的间接作用
四、综合因素的考虑 1.评价因素的确定 (1)经济性因素 。(2)迅速性因素 (3)安全性因素 (4)便利性因素 下一页
18 四、综合因素的考虑 ◼ 1.评价因素的确定 • （1）经济性因素 • （2）迅速性因素 • （3）安全性因素 • （4）便利性因素 下一页