、短期经营决策必须考虑的重要因素 4、估算成本:又称假计成本,是机会成 本的特殊形式,凡是需要经过假定推断才 能确定的机会成本就是估算成本。 5、重置成本:目前从市场上重新取得某 项现有资产所支付的成本。 6、付现成本:动用现金支付的有关成本
二、短期经营决策必须考虑的重要因素 ⚫4、估算成本：又称假计成本，是机会成 本的特殊形式，凡是需要经过假定推断才 能确定的机会成本就是估算成本。 ⚫5、重置成本：目前从市场上重新取得某 项现有资产所支付的成本。 ⚫6、付现成本：动用现金支付的有关成本
、短期经营决策必须考虑的重要因素 ●7、专属成本:能明确归属于特定方案的 固定成本或混合成本,往往弥补生产能力 不足,而增加有关装置而发生的支出。 8、可分成本:已分离的联产品进行深加 工而追加发生的变动成本。 ●9、可延缓成本:在短期经营决策中对其 缓暂开支不会对企业未来的生产经营产生 重大不利影响的那部分成本
二、短期经营决策必须考虑的重要因素 ⚫7、专属成本：能明确归属于特定方案的 固定成本或混合成本，往往弥补生产能力 不足，而增加有关装置而发生的支出。 ⚫8、可分成本：已分离的联产品进行深加 工而追加发生的变动成本。 ⚫9、可延缓成本：在短期经营决策中对其 缓暂开支不会对企业未来的生产经营产生 重大不利影响的那部分成本
、短期经营决策必须考虑的重要因素 无关成本:不受决策结果影响,已经发生 或注定要发生的成本,在短期经营决策中, 不能考虑无关成本,主要有: 1、沉没成本:由于过去决策结果而引起 的并已实际支付过的成本。 2、共同成本:与专属成本对立的成本 指应多个方案共同负担的注定要发生的固 定成本或混合成本
二、短期经营决策必须考虑的重要因素 ⚫无关成本：不受决策结果影响，已经发生 或注定要发生的成本，在短期经营决策中， 不能考虑无关成本，主要有： ⚫1、沉没成本：由于过去决策结果而引起 的并已实际支付过的成本。 ⚫2、共同成本：与专属成本对立的成本， 指应多个方案共同负担的注定要发生的固 定成本或混合成本
、短期经营决策必须考虑的重要因素 3、联合成本:与可分成本对立的成本, 指在未分离前的联产品生产过程中发生的, 应由所有联产品共同负担的成本。 4、不可延缓成本:与可延缓成本对立的 成本,指在短期经营决策中若对其暂延支 付就会对未来产生重大不利影响的成本, 即必须支付,注定要发生。 5、约束成本
二、短期经营决策必须考虑的重要因素 ⚫3、联合成本：与可分成本对立的成本， 指在未分离前的联产品生产过程中发生的， 应由所有联产品共同负担的成本。 ⚫4、不可延缓成本：与可延缓成本对立的 成本，指在短期经营决策中若对其暂延支 付就会对未来产生重大不利影响的成本， 即必须支付，注定要发生。 ⚫5、约束成本
二、短期经营决策必须考虑的重要因素 (二)相关收入:与特定决策相联系,能 对决策产生重大影响在短期决策中必须考 虑的收入,又称有关收入,有特定方案存 在,就在相关收入,否则,则无相关收入。 ●与此对应的是无关收入,不论方案是否存 在,均有此收入
二、短期经营决策必须考虑的重要因素 ⚫（二）相关收入：与特定决策相联系，能 对决策产生重大影响在短期决策中必须考 虑的收入，又称有关收入，有特定方案存 在，就在相关收入，否则，则无相关收入。 ⚫与此对应的是无关收入，不论方案是否存 在，均有此收入