第四章成本利润分析
第四章 成本利润分析
主要内容 第一节管理决策中重要的成本概念 第二节短期成本函数分析 第三节长期成本函数分析
主要内容 第一节 管理决策中重要的成本概念 第二节 短期成本函数分析 第三节 长期成本函数分析
管理决策中 重要的成本概念 机会成本( Opportunity Cost): 是指生产资源因用于某一特定用途而放 弃的、在其他可供替代的用途中所能获 得的最大收入
第一节 管理决策中 重要的成本概念 一、机会成本（Opportunity Cost）： 是指生产资源因用于某一特定用途而放 弃的、在其他可供替代的用途中所能获 得的最大收入
机会成本概念的启示 它告诉我们:企业在对其资源配置和使用方 式进行选择时,不能只考虑到当前所获收益的 大小,而且必须考虑做此选择时将会损失的收 益的大小。各种绎济资源的用途多种多样,选 择其一必须同时放弃其他用途。放弃的收益也 应视为成本。企业只有将资源配置到最有利的 用途上,才能获得最大的利润
机会成本概念的启示 它告诉我们：企业在对其资源配置和使用方 式进行选择时，不能只考虑到当前所获收益的 大小，而且必须考虑做此选择时将会损失的收 益的大小。各种经济资源的用途多种多样，选 择其一必须同时放弃其他用途。放弃的收益也 应视为成本。企业只有将资源配置到最有利的 用途上，才能获得最大的利润
显性成本与隐性成本 口显性成本( Explicit Cost):生产者在要 素市场上为购买或租用所需的生产要素 而发生的实际支出。 口生产者自身所拥有的隐性成本( Implicit Cost):并投入到生产过程中去的生产要 素的价值。以机会成本衡量
二、显性成本与隐性成本 ❑ 显性成本（Explicit Cost）:生产者在要 素市场上为购买或租用所需的生产要素 而发生的实际支出。 ❑ 生产者自身所拥有的隐性成本（Implicit Cost）: 并投入到生产过程中去的生产要 素的价值。以机会成本衡量