待定决策是指那种尚且拿不出更好 的决策，但对已经出台的决策不甚 满意的情况下的决策。 制纤价蜀易本学 11
11 待定决策是指那种尚且拿不出更好 的决策，但对已经出台的决策不甚 满意的情况下的决策
正因为决策者意识到它的不成熟 因而往往采取“有比无好”，用以稳 定军心。一旦执行时，对这样的决 策要慎之又慎，或拖延实施的时 间，或进行必要的修改后再去实施 对待定决策，决策者绝不能贸然实 赞卧价蜀易土拳
12 正因为决策者意识到它的不成熟， 因而往往采取“有比无好”，用以稳 定军心。一旦执行时，对这样的决 策要慎之又慎，或拖延实施的时 间，或进行必要的修改后再去实施。 对待定决策，决策者绝不能贸然实 施
(四)按决策履行的程序划分 可分为常规性决策和非常规决策。 常规性决策又称程序化决策，是指 领导工作中的一般性决策，它们常 以相同或基本相同的形式反复出 现， 對卧价蜀易本拳 13
13 （四）按决策履行的程序划分 可分为常规性决策和非常规决策。 常规性决策又称程序化决策，是指 领导工作中的一般性决策，它们常 以相同或基本相同的形式反复出 现
通常是决策者有法可依、有章可循 的决策，其产生的方式、步骤一般 是规范化的例行其事，这种决策也 称为确定性决策。 制纤价蜀易本学 14
14 通常是决策者有法可依、有章可循 的决策，其产生的方式、步骤一般 是规范化的例行其事，这种决策也 称为确定性决策
非常规决策也称为非程序化决策， 是指决策者在突发条件、偶发条件 或首发条件进行的决策。 制纤价蜀易大学 15
15 非常规决策也称为非程序化决策， 是指决策者在突发条件、偶发条件 或首发条件进行的决策