西安石油大学教案(章节备课) 学时:2学时 章节 第一章设计提出 阳知识点 析方法明确设计内容制定设计计划 重点 难点制定设计划 要求掌握 内容明确设计内容制定设计计划 教授思 ,采用 的教学 法和辅 手段 板书设面授 重点2多媒体课件讲投 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 主要 参考资料 《产品设计》 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学 时 ： 2 学 时 章节 第一章 设计提出 知识点和 分析方法 明确设计内容 制定设计计划 重点 难点 制定设计计划 要求掌握 内容 明确设计内容 制定设计计划 教授思 路，采用 的教学方 法和 辅 助手段， 板书设 计，重点 如何突 出，难点 如何解 决，师生 互动等 1.面授 2.多媒体课件讲授 本章思考题 和习题 主要 参考资料 《产品设计》 备注
西安石油大学教案(课时备课) 第1次课 学时2 章节:第一章设计提出(共2课时) 讲授主要内容:明确设计内容制定设计计划 要求掌握知识点和分析方法:如何制定设计计划 教授思路,采用的教学方法和辅助手段,板书设计,重点如何突出,难点如何解决,师生互 动等: 面授、多媒体课件讲授 第一章设计提出 第一节明确设计内容 般来讲,设计问题的产生不外乎三种可能:①问题自然产生,必须解决; ②业主提出问题,要求解决;③设计师根据消费者和社会状况,以及个人的偶然 经历,提出和发现问题,试图予以解决。前面两种情况,问题的目标是明确的, 比较容易把握,后一种情况,问题的内容不是十分明确,它具有动态的、模糊的 特点,这是设计的更高层次。在设计实践中,设计师提出设计问题的方式有很多, 对于企业的设计师来说,主要是从企业决策层以及市场、技术等部门的分析研究 中获得设计任务;对于设计公司的设计师来说,主要是受客户委托得到具体项目 而对于自由设计师来说,主要是直接通过对市场的分析预测找出潜在问题进行设 计开发。设计师作为产品设计的灵魂人物,应做到“创造人们的新的生活方式, 为人类的未来而设计,引导人们的消费”。因此,设计师对业主的要求即要充分 地尊重,也要耐心地引导,使其思路逐步进入合理的轨道。因为业主与设计师之 间除了专业上的隔阂,所受教育程度的区别,有时候业主的要求也会不尽合理 所以尊重加耐心的引导这一点非常重要,为以后的工作顺利开展奠定了沟通的基 础 在确定好设计内容之后,我们需要对所确定的设计内容来进行进一步的任务 描述。任务描述一般包括以下部分或全部的信息 1.对产品的概括描述:这一描述通常指产品对顾客的主要用途,而不是特定 的产品概念。它实际上是对产品的前景说明,比如要开发的产品它主要是为了满 足顾客的哪种需求,或者说它的卖点是什么。事实上,这一描述就是一个产品在 开发之前对它所作的一个综合的期望。 2.主要商业目标:商业目标就是产品被开发出来后想要达到的一些商业性的 目的。这包括产品的授权公司的战略目标、产品的上市时间、预期的财务效益、 市场份额目标等 3.产品目标市场:一个产品可能会有几个目标市场,任务描述的这一部分主
西安石油大学教案(课时备课) 第 1 次课 学时 2 章节： 第一章 设计提出（共 2 课时） 讲授主要内容：明确设计内容 制定设计计划 要求掌握知识点和分析方法：如何制定设计计划 教授思路，采用的教学方法和辅助手段，板书设计，重点如何突出，难点如何解决，师生互 动等：面授、多媒体课件讲授 第一章 设计提出 第一节 明确设计内容 一般来讲，设计问题的产生不外乎三种可能：①问题自然产生，必须解决； ②业主提出问题，要求解决；③设计师根据消费者和社会状况，以及个人的偶然 经历，提出和发现问题，试图予以解决。前面两种情况，问题的目标是明确的， 比较容易把握，后一种情况，问题的内容不是十分明确，它具有动态的、模糊的 特点，这是设计的更高层次。在设计实践中，设计师提出设计问题的方式有很多， 对于企业的设计师来说，主要是从企业决策层以及市场、技术等部门的分析研究 中获得设计任务；对于设计公司的设计师来说，主要是受客户委托得到具体项目； 而对于自由设计师来说，主要是直接通过对市场的分析预测找出潜在问题进行设 计开发。设计师作为产品设计的灵魂人物，应做到“创造人们的新的生活方式， 为人类的未来而设计，引导人们的消费”。因此，设计师对业主的要求即要充分 地尊重，也要耐心地引导，使其思路逐步进入合理的轨道。因为业主与设计师之 间除了专业上的隔阂，所受教育程度的区别，有时候业主的要求也会不尽合理。 所以尊重加耐心的引导这一点非常重要，为以后的工作顺利开展奠定了沟通的基 础。 在确定好设计内容之后，我们需要对所确定的设计内容来进行进一步的任务 描述。任务描述一般包括以下部分或全部的信息： 1.对产品的概括描述：这一描述通常指产品对顾客的主要用途，而不是特定 的产品概念。它实际上是对产品的前景说明，比如要开发的产品它主要是为了满 足顾客的哪种需求，或者说它的卖点是什么。事实上，这一描述就是一个产品在 开发之前对它所作的一个综合的期望。 2.主要商业目标：商业目标就是产品被开发出来后想要达到的一些商业性的 目的。这包括产品的授权公司的战略目标、产品的上市时间、预期的财务效益、 市场份额目标等。 3.产品目标市场：一个产品可能会有几个目标市场，任务描述的这一部分主
要确定产品的主要市场和开发工作中应该考虑的任何次级市场。 4.指导开发工作的设想和限制:任务描述中必须仔细地制定设想,尽管它会 限制可能的产品概念的范围,但是它有助于项目管理,有助于开发过程的顺利进 5.风险承担者:如果想要确保开发过程中的细微问题均被考虑到,那么我们 必须清楚地列出产品的所有风险承担者,也就是所有受产品成败影响的人群。风 险承担者列表以末端使用者(最终的外部顾客)和做出产品购买决定的外部顾客 开始,风险承担者还包括公司内部与产品有关的人,如销售机构、服务机构和生 产部门。风险承担者列表可以提醒团队考虑会被产品影响到的每个人的需要。 第二节制定设计计划 制定设计计划的过程发生在一个产品开发项目正式启动和资源开始使用及 更大的开发团队形成之前,它是考虑一个设计项目的各环节实施的总体规划。因 此在制定设计计划之前,我们需要考虑各方面的问题 我们将要从事什么产品开发项目? 需要研究哪些新产品、平台和衍生产品? 不同的阶段之间怎么联系而成为一个整体? 各阶段的时间安排和顺序是怎样的? 在设计产品及其特点时应该考虑哪些市场组成部分? 新产品中应包括哪些创新点? 在制造和服务方面,目标和限制是什么? 项目的经济目标是什么? 项目的预算和时间安排表是怎样的? 制定设计计划 制定设计计划的内容主要包括以下三个方面:制定项目可行性报告,项目的 具体计划表以及具体的产品方案设计的工作计划表 项目可行性报告的主要内容包括:产品设计方向、产品潜在的市场素、产品 要达到的目的、项目的前景及可能达到的市场占有率、企业实施设计方案的承受 能力等等。 项目的具体计划表则主要包括:综合立项、情报调研、方案设计和具体实施 等方面 而具体的产品方案设计的工作计划表它是根据业主的时间要求,制定一个时
要确定产品的主要市场和开发工作中应该考虑的任何次级市场。 4.指导开发工作的设想和限制：任务描述中必须仔细地制定设想，尽管它会 限制可能的产品概念的范围，但是它有助于项目管理，有助于开发过程的顺利进 行。 5.风险承担者：如果想要确保开发过程中的细微问题均被考虑到，那么我们 必须清楚地列出产品的所有风险承担者，也就是所有受产品成败影响的人群。风 险承担者列表以末端使用者(最终的外部顾客)和做出产品购买决定的外部顾客 开始，风险承担者还包括公司内部与产品有关的人，如销售机构、服务机构和生 产部门。风险承担者列表可以提醒团队考虑会被产品影响到的每个人的需要。 第二节 制定设计计划 制定设计计划的过程发生在一个产品开发项目正式启动和资源开始使用及 更大的开发团队形成之前，它是考虑一个设计项目的各环节实施的总体规划。因 此在制定设计计划之前，我们需要考虑各方面的问题： ·我们将要从事什么产品开发项目？ ·需要研究哪些新产品、平台和衍生产品？ ·不同的阶段之间怎么联系而成为一个整体？ ·各阶段的时间安排和顺序是怎样的？ ·在设计产品及其特点时应该考虑哪些市场组成部分？ ·新产品中应包括哪些创新点？ ·在制造和服务方面，目标和限制是什么？ ·项目的经济目标是什么？ ·项目的预算和时间安排表是怎样的？ 制定设计计划 制定设计计划的内容主要包括以下三个方面：制定项目可行性报告，项目的 具体计划表以及具体的产品方案设计的工作计划表。 项目可行性报告的主要内容包括：产品设计方向、产品潜在的市场素、产品 要达到的目的、项目的前景及可能达到的市场占有率、企业实施设计方案的承受 能力等等。 项目的具体计划表则主要包括：综合立项、情报调研、方案设计和具体实施 等方面。 而具体的产品方案设计的工作计划表它是根据业主的时间要求，制定一个时
间进程表,并展示整个设计过程。如果业主只委托方案设计,那么时间表相对简 单,如果要求全部设计,那么时间表应包含设计、生产和销售过程等几个不同的 时间阶段。 资源分配和时间计划 1资源分配 而对于一个大型的公司而言,比如像计算机公司,电器公司这种兼容设计、 制造、生产的公司,它们在进行设计计划时,并不只简单的对设计的产品进行计 划,还要考虑资源的分配,从而更有效地使用公司的资源。当利用率超过100% 时,就没有足够的资源来进行日程计划中的所有项目。实际上,考虑到意外事件 发生的可能性和相应措施,所计划的能力利用率要低于100%。 2项目的时间计划 此外,在制定设计计划时,时间计划也是一个非常重要的部分,它受到以下 几个因素的影响: (1)产品上市时间:通常情况下产品越快上市越好。但是,在产品质量未达 到足够好时就上市会损害公司的声誉。 (2)技术准备:技术的支撑对于设计计划十分重要。一种被证实了的、成熟 度高的技术可以快速可靠地集成到产品中去,有助产品的开发 3)市场准备:产品上市的顺序决定了最初使用者的购买意图,是先购买低 端产品,然后再买更高价的产品,还是直接购买价格高的高端产品,这都是由产 品的上市顺序决定的。例如,改进的产品如果上市太快会打击希望跟上产品更新 步伐的顾客群。而如果新产品上市的太慢又将会落后于竞争者的风险。所以,在 合适的时间把合适的产品推向市场,是产品开发的不可或缺的部分 (4)竞争:竞争促进市场的更新换代,竞争性产品的预期上市将会加快开发 的进度,因此在时间计划中竞争也是不可忽略的考虑因素 由此可见,在制定时间计划时,我们必须参考影响时间计划的各方面因素, 全方位的考虑和权衡,尽量使得各方面达到最完美的平衡,不要顾此失彼。 西安石油大学教案(章节备课)
间进程表，并展示整个设计过程。如果业主只委托方案设计，那么时间表相对简 单，如果要求全部设计，那么时间表应包含设计、生产和销售过程等几个不同的 时间阶段。 资源分配和时间计划 1.资源分配 而对于一个大型的公司而言，比如像计算机公司，电器公司这种兼容设计、 制造、生产的公司，它们在进行设计计划时，并不只简单的对设计的产品进行计 划，还要考虑资源的分配，从而更有效地使用公司的资源。当利用率超过 100% 时，就没有足够的资源来进行日程计划中的所有项目。实际上，考虑到意外事件 发生的可能性和相应措施，所计划的能力利用率要低于 100%。 2.项目的时间计划 此外，在制定设计计划时，时间计划也是一个非常重要的部分，它受到以下 几个因素的影响： (1)产品上市时间：通常情况下产品越快上市越好。但是，在产品质量未达 到足够好时就上市会损害公司的声誉。 (2)技术准备：技术的支撑对于设计计划十分重要。一种被证实了的、成熟 度高的技术可以快速可靠地集成到产品中去，有助产品的开发。 (3)市场准备：产品上市的顺序决定了最初使用者的购买意图，是先购买低 端产品，然后再买更高价的产品，还是直接购买价格高的高端产品,这都是由产 品的上市顺序决定的。例如，改进的产品如果上市太快会打击希望跟上产品更新 步伐的顾客群。而如果新产品上市的太慢又将会落后于竞争者的风险。所以，在 合适的时间把合适的产品推向市场，是产品开发的不可或缺的部分。 (4)竞争：竞争促进市场的更新换代，竞争性产品的预期上市将会加快开发 的进度，因此在时间计划中竞争也是不可忽略的考虑因素。 由此可见，在制定时间计划时，我们必须参考影响时间计划的各方面因素， 全方位的考虑和权衡，尽量使得各方面达到最完美的平衡，不要顾此失彼。 西安石油大学教案(章节备课)
学时6学时 章节 第二章设计与创造性思维 知识点和 析方法/创造性思维的特点、形式和创造性思维训练 重点 难点 创造性思维训练 要求掌握 内容创造性思维的特点、形式和创造性思维训练 教授思 咯,采用 的教学方 法和辅 助手段 板书设/.面搜 计,重点2多媒体课件讲授 如何突3课堂讨论 出,难点 如何解 决,师生 互动等 和题 创意集锦 主要 参考资料 《产品设计方法》 备注
学 时 6 学 时 章节 第二章 设计与创造性思维 知识点和 分析方法 创造性思维的特点、形式和创造性思维训练 重点 难点 创造性思维训练 要求掌握 内容 创造性思维的特点、形式和创造性思维训练 教授思 路，采用 的教学方 法和 辅 助手段， 板书设 计，重点 如何突 出，难点 如何解 决，师生 互动等 1.面授 2.多媒体课件讲授 3.课堂讨论 本章思考题 和习题 创意集锦 主要 参考资料 《产品设计方法》 备注