1.按计划的形式分类 哈罗德·孔茨和海因·韦里克 按不同的表现形式,从抽象到具体, 将计划分为一个层次体系:使命、 目标、战略、政策程序 79 规划和预算等,如下图所示。从他 们的分类我们可以理解,计划是 多种多样的。 www.tu100.com
1. 按计划的形式分类 哈罗德 • 孔茨和海因 • 韦里克 按不同的表现形式，从抽象到具体， 将计划分为一个层次体系：使命、 目标、 战略、政策、程序、规则、 规划和预算等，如下图所示。从他 们的分类，我们可以理解，计划是 多种多样的
使命 目标 战略 政策 程序 规则 规划 项算 www.tu100.com
使命 战略 目标 政策 规划 预算 程序 规则
2.按职能分类 可以按职能将企业的经营计划分 为销售计划、生产计划、采购计划、 供应计划新产品开发计划财 计划、人事计划、后勤保障计划等。 www.tu100.com
2．按职能分类 可以按职能将企业的经营计划分 为销售计划、生产计划、采购计划、 供应计划、新产品开发计划、财务 计划、人事计划、后勤保障计划等
3.按广度分类 按广度可将计划分为战略计划与作 业计划。 AgE www.tu100.com
3．按广度分类： 按广度可将计划分为战略计划与作 业计划
4.按时间跨度分类 按时间跨度可将计划分为短期 计划(Sort- term plans)、长 期计划( Long-term plans)以 及中期计划( Middle-term plans) www.tu100.com
4．按时间跨度分类 按时间跨度可将计划分为短期 计划（Sort-term plans）、长 期计划（Long-term plans）以 及中期计划（Middle-term plans）