博漂 BoShen广东博深质量管工程咨询限公司 4.4实施和运行 4.4.1机构和职责 为便于有效的环境管理,应当作用、职责和权限 作出明确规定,形成文件,并予以传达 管理者应为实施与控制环境管理体系提供必要的 资源,包括人力资源和专项技能、技术以及财力资源。 组织的最高管理者应指定专职的管理者代表,除 了其他职责以外,还应明确他(们)在下列方面的作用 职责和权限。 a确保按照本标准建立、实施与保持环境管理体 系要求。 b向最高管理者汇报环境管理体系的绩效,以便 评审,并为改进环境管理体系提供依据
4.4 实施和运行 4.4.1 机构和职责 为便于有效的环境管理, 应当作用、职责和权限 作出明确规定，形成文件，并予以传达。 管理者应为实施与控制环境管理体系提供必要的 资源，包括人力资源和专项技能、技术以及财力资源。 组织的最高管理者应指定专职的管理者代表，除 了其他职责以外，还应明确他（们）在下列方面的作用、 职责和权限。 a.确保按照本标准建立、实施与保持环境管理体 系要求。 b.向最高管理者汇报环境管理体系的绩效，以便 评审，并为改进环境管理体系提供依据。 博深BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司
博漂 BoShen广东博深质量管工程咨询限公司 4.4.1条文解析 ●部门与岗位职责明确; ●确保资源提供;(人、技术、财力) 建立 实施 ●管理者代表四件工作 保持 汇报 思考
4.4.1 条文解析 ● 部门与岗位职责明确； ● 确保资源提供；（人、技术、财力） ● 管理者代表四件工作—— 建立 博深BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 实施 保持 汇报 思 考
博漂 BoShen广东博深质量管工程咨询限公司 4.4.2培训、意识与能力 组织应确定培训的需求。应要求其工作可能对环 境产生重大影响的所有人员都经过相应的培训 应建立并保持一套程序,使处于每一有关职能与 层次的人员都意识到: a符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的 重要性。 b他们工作活动中实际的或潜在的重大影响,以及 个人工作的改进所带来的环境效益; c他们在执行环境方针与程序,实现环境管理体系要 求,包括应急准备与响应要求方面的作用与职责; d偏离规定的运行程序的潜在后果。 从事可能产生重大环境影响的工作人员应具备适当力A 的教育、培训和(或)工作经验,胜任他所担负的工作
4.4.2 培训、意识与能力 组织应确定培训的需求。应要求其工作可能对环 境产生重大影响的所有人员都经过相应的培训。 应建立并保持一套程序，使处于每一有关职能与 层次的人员都意识到： a.符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的 重要性。 b.他们工作活动中实际的或潜在的重大影响，以及 个人工作的改进所带来的环境效益； c.他们在执行环境方针与程序，实现环境管理体系要 求，包括应急准备与响应要求方面的作用与职责； d.偏离规定的运行程序的潜在后果。 从事可能产生重大环境影响的工作人员应具备适当 的教育、培训和（或）工作经验，胜任他所担负的工作。 博深BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司
博漂 BoShen广东博深质量管工程咨询限公司 4.4.2条文解析 1)确定要求,提出培训计划—在本岗位胜任; 2)要有四种意识 ●符合环境文件的要求是如何重要; ●岗位所面临活动是否有重要环境影响; 如果改进将会带来环境效益是哪些; ●本岗位的环境职责是什么; ●如果有紧急状态,您知道该做什么; ●如果不按环境文件操作,后果有哪些。 教育 ●重大环境影响的工作人员具备三个条件一培训 思考 经验
4.4.2 条文解析 教育 博深BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 1）确定要求，提出培训计划——在本岗位胜任； 2）要有四种意识： ● 符合环境文件的要求是如何重要； ● 岗位所面临活动是否有重要环境影响； 如果改进将会带来环境效益是哪些； ● 本岗位的环境职责是什么； ● 如果有紧急状态，您知道该做什么； ● 如果不按环境文件操作，后果有哪些。 ● 重大环境影响的工作人员具备三个条件— 培训 思 考 经验
博漂 BoShen广东博深质量管工程咨询限公司 4.4.3信息交流 组织应建立并保持一套程序,用于有关其环境因 素和环境管理体系的 a组织内各层次和职能间的内部信息交流; b外部相关方信息的接收、成文和答复 组织应考虑对涉及重要环境因素的外部信息的处理。 并记录其决定
4.4.3 信息交流 组织应建立并保持一套程序,用于有关其环境因 素和环境管理体系的: a.组织内各层次和职能间的内部信息交流; b.外部相关方信息的接收、成文和答复。 组织应考虑对涉及重要环境因素的外部信息的处理。 并记录其决定。 博深BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司