组织结构形式 (一)直线制结构 ●特点:管理权力高度集中,各级主管对所 辖属的一切问题负责;决策迅速,指挥灵 活;要求最高主管通晓多种专业知识。 适用于规模较小、任务单一、人员较少的 组织
组织结构形式 ⚫ （一）直线制结构 ⚫ 特点：管理权力高度集中，各级主管对所 辖属的一切问题负责；决策迅速，指挥灵 活；要求最高主管通晓多种专业知识。 ⚫ 适用于规模较小、任务单一、人员较少的 组织
厂长 车间 车间 车间 班组|班组|班组班组班组班组
班 组 班 组 车间 班 组 班 组 车 间 班 组 班 组 车 间 厂 长
(二)职能制结构 ●特点:在组织中设置若干职能专门化的 机构,这些职能机构在自己的职责范围 内,都有权向下发布命令和指示。优点 是能够充分发挥职能部门的专业管理作 用,缺陷是多头领导,违背了统一指挥 原则
⚫ （二）职能制结构 ⚫ 特点：在组织中设置若干职能专门化的 机构，这些职能机构在自己的职责范围 内，都有权向下发布命令和指示。优点 是能够充分发挥职能部门的专业管理作 用，缺陷是多头领导，违背了统一指挥 原则
厂长 职能科室 职能科室 车间 车间 车间 职能小组 职能小组 班组班组 班组
厂长 职能科室 职能科室 车间 车间 车间 职能小组 职能小组 班组 班组 班组
(三)直线职能制结构 ●这是一种普遍适用的组织形式,综合直 线制和职能制两种类型特点,从而既保 持了直线制集中统一的优点,又具有职 能分工专业化的长处
⚫ （三）直线职能制结构 ⚫ 这是一种普遍适用的组织形式，综合直 线制和职能制两种类型特点，从而既保 持了直线制集中统一的优点，又具有职 能分工专业化的长处