乾 第二章 秘书工作的基本原侧、特点和作用
秘书工作的基本原则、特点和作用
华条余品线品券逃条示坐品杀坐杀坐条每的条 第二节 02 秘书工作的核心 —领导意图
02 第二节 秘书工作的核心——领导意图
华条示的条线品示的条茶的品示锋条宗的条坐条 <导入> 66 回顾“秘书工作的环境 领导活动” 领导和领导活动三要素
回顾“秘书工作的环境——领导活动” 领导和领导活动三要素 <导入>
华条示的品线品示的条茶论品示的茶坐高的条 一、领导意图 66 一、领导意图 (一)定义：指领导者（领导人、领导班子 领导机关)领导社会组织实现其目标所提出的 确定意见
一、领导意图 （一）定义：指领导者（领导人、领导班子、 领导机关）领导社会组织实现其目标所提出的 确定意见。 一、领导意图
华条余品示线品券逃条示坐品杀坐宗坐条每的条 二、理解定义 66 1、把握（目的性）：领导意图是为适应管理社 会组织的需要，为达到某一目标，完成某一任 务由领导者提出的确定意见。 2、领会（确定意见）： 领导意图是确定意见，而不是不成熟的想法。 是在管理活动中要实施的工作意见，不是备忘 录。 是工作意见的总体表达，不单单是某一部分 更不是细枝末节问题
1、把握（目的性）：领导意图是为适应管理社 会组织的需要，为达到某一目标，完成某一任 务由领导者提出的确定意见。 2、领会（确定意见）： 领导意图是确定意见，而不是不成熟的想法。 是在管理活动中要实施的工作意见，不是备忘 录。 是工作意见的总体表达，不单单是某一部分， 更不是细枝末节问题。 二、理解定义