华条示的条线品标的条综的品杀的念京的品桃条 三、掌握形式（领导意图表现形式） 66 领导意图应该是宏观的、有指导性的，作为确 定意见其表现形式有：命令、指示、决定、交 办意见、批示、口头等等
领导意图应该是宏观的、有指导性的，作为确 定意见其表现形式有：命令、指示、决定、交 办意见、批示、口头等等。 三、掌握形式（领导意图表现形式）
华条示的品线品示的条茶论品示的茶坐高的条 四、理解核心 66 领导意图核心是实现目标，而非以何种形式 命令还是口头)进行
领导意图核心是实现目标，而非以何种形式（ 命令还是口头）进行。 四、理解核心
坐条杀的条的品标逃条杀坐杀锋品宗坐条坐条 结论（课本P23) 66 秘书人员必须正确理解“领导意图”的含义 围绕领导意图开展一系列的秘书工作，才能享 正起到参谋、助手的作用。 领导意图不能片面理解为领导者的个人思考，更应 该理解为领导者将所思所想上升到一定理论高度， 用于指导领导工作开展的层面上，也就是说形成集 体的、科学性的、全局性、具有指导性的意义的意 图
秘书人员必须正确理解“领导意图”的含义， 围绕领导意图开展一系列的秘书工作，才能真 正起到参谋、助手的作用。 结论（课本P23） 领导意图不能片面理解为领导者的个人思考，更应 该理解为领导者将所思所想上升到一定理论高度， 用于指导领导工作开展的层面上，也就是说形成集 体的、科学性的、全局性、具有指导性的意义的意 图