第四章 辅佐决策
辅佐决策
坐条示修品分品条的条杀珍备杀念示华条示坐条 第二节 02 秘书工作在决策中的地位和作用
02 第二节 秘书工作在决策中的地位和作用
坐条杀修条线条条的品茶修备示的条示钱条标修条 ◆一、决策前服务式辅佐 1、收集并处理好有关方针、政 策、法律条款、有关规章制度， 作好法规性准备，使决策符合法 规要求。 分类 2、收集并处理好组织内外各相 关方面的信息、资料，作好信息 依据准备，使决策适宜内外环境 的条件，符合组织运转实际需要。 回 3、收集并处理好组织内外各相关 方面的参谋建议和要求，作好多 元的群体智能准备，使决策建立 在多元群体智能综合的基础上， 符合决策民主化的要求，进而实 现决策科学化
1、收集并处理好有关方针、政 策、法律条款、有关规章制度， 作好法规性准备，使决策符合法 规要求。 3、收集并处理好组织内外各相关 方面的参谋建议和要求，作好多 元的群体智能准备，使决策建立 在多元群体智能综合的基础上， 符合决策民主化的要求，进而实 现决策科学化。 分类 2、收集并处理好组织内外各相 关方面的信息、资料，作好信息 依据准备，使决策适宜内外环境 的条件，符合组织运转实际需要
华条杀修品条书条坐品示修备杀品宗坐条标的条 二、决策形成中的协助式辅佐工作 tG 秘书在决策形成的过程中，是重要的协助者。秘 书要帮助领导，进行分析、比较、评价、论证、完善 、实验、验证，使决策更加可靠。对于已经确立的 策方案，秘书还要用合适的形式，准确流畅的语言， 撰写公文，表达决策方案，使群众易于理解，准确地 执行。这一过程中，秘书主要协助领导确定方案
秘书在决策形成的过程中，是重要的协助者。秘 书要帮助领导，进行分析、比较、评价、论证、完善 、实验、验证，使决策更加可靠。对于已经确立的决 策方案，秘书还要用合适的形式，准确流畅的语言， 撰写公文，表达决策方案，使群众易于理解，准确地 执行。这一过程中，秘书主要协助领导确定方案
华条杀修品条线品持的品示修备杀坐茶华条标坐条 三、决策实施中的协调式辅佐工作： tt 在决策实施中，秘书是重要的协调者。秘书处于 中心枢纽部门，又是领导的助手、参谋，在决策实施 中，能有效地发挥其协调职能，保证决策实施顺利逍 行。这一过程中，秘书主要是为了决策能够顺利实施 ,努力协调好各部门之间的关系，保持协调一致
在决策实施中，秘书是重要的协调者。秘书处于 中心枢纽部门，又是领导的助手、参谋，在决策实施 中，能有效地发挥其协调职能，保证决策实施顺利进 行。这一过程中，秘书主要是为了决策能够顺利实施 ，努力协调好各部门之间的关系，保持协调一致