上海术大学管学昵 第一节生产计划 第 九 章查定能力(修正的设计能力),是指在没有设计能力或虽 有设计能力,但由于企业的生产组织、技术、水平、品种 一生结构等发生了变化而不能正确反映企业的生产水平的情况 产下,根据企业新的生产组织情况和技术水平审查核定的生 一计一产能力 计划能力(有效生产能力),是指企业在计划期内,根据 一生现有的技术水平,所能够达到的生产能力 产控制
现代企业管理课件 第 九 章 生 产 计 划 与 生 产 控 制 第一节 生产计划 查定能力（修正的设计能力），是指在没有设计能力或虽 有设计能力，但由于企业的生产组织、技术、水平、品种 结构等发生了变化而不能正确反映企业的生产水平的情况 下，根据企业新的生产组织情况和技术水平审查核定的生 产能力。 计划能力（有效生产能力），是指企业在计划期内，根据 现有的技术水平，所能够达到的生产能力。 上海工程技术大学管理学院
上海术大学管学昵 第一节生产计划 第 九 章影响企业生产能力的主要因素有以下五个方面: 生①固定资产的数量 ②固定资产在计划期的有效工作时间 计 划③固定资产的生产效率 一生④加工对象的技术工艺特征 产 一按⑤生产与劳动组织 制
现代企业管理课件 第 九 章 生 产 计 划 与 生 产 控 制 第一节 生产计划 影响企业生产能力的主要因素有以下五个方面： ①固定资产的数量 ②固定资产在计划期的有效工作时间 ③固定资产的生产效率 ④加工对象的技术工艺特征 ⑤生产与劳动组织 上海工程技术大学管理学院
上海术大学管学昵 第一节生产计划 第 九章 ()单一品种生产能力的核定 生 当生产能力取决于设备组时,其生产能力公式为: 计 设备组生单位设备有设备单位设备 产能力效工作时间数量产量定额 一生设备组生单位设备有设备、单位产品 产 产能力效工作时间数量台时定额 控 制
现代企业管理课件 第 九 章 生 产 计 划 与 生 产 控 制 第一节 生产计划 (一)单一品种生产能力的核定 1．当生产能力取决于设备组时，其生产能力公式为： 产量定额 单位设备 数量 设备 效工作时间 单位设备有 产能力 设备组生 = 台时定额 单位产品 数量 设备 效工作时间 单位设备有 产能力 设备组生 = ( ) 上海工程技术大学管理学院
上海术大学管学昵 第一节生产计划 第 九 章2.当生产能力取决于生产面积时,其生产能力的计算公式 为: 一生生产面积生产面积的生产面单位产品占单位产品 生产能力有效利用时间积数量用生产面积占用时间 计划与生产控制 剡3.当采用连续开机的联动生产时,其生产能力的计算公式 为 联动机单位时原料单位原料的计算能力时间内联原料加工周期 间生产能力重量产量系数动机有效工作时间的延续时间
现代企业管理课件 第 九 章 生 产 计 划 与 生 产 控 制 第一节 生产计划 2．当生产能力取决于生产面积时，其生产能力的计算公式 为： 占用时间 单位产品 用生产面积 单位产品占 积数量 生产面 有效利用时间 生产面积的 生产能力 生产面积 = ( ) 3．当采用连续开机的联动生产时，其生产能力的计算公式 为： 的延续时间 原料加工周期 动机有效工作时间 计算能力时间内联 产量系数 单位原料的 重量 原料 间生产能力 联动机单位时 = 上海工程技术大学管理学院
上海术大学管学昵 第一节生产计划 第 九 章4.当采用流水生产线生产时,原则是以关键设备的能力为 标准计算生产线的能力,即选择加工工时最长的一道工序 生为关键工序。其生产能力的计算公式为: 计 流水线生流水线有效关键工序关键工序 产能力工作时间分)的机床数的工时定额 与(二)多品种生产能力的核定 一生 产 1.标准产品法 控2.代表产品法 制 3.假定产品法
现代企业管理课件 第 九 章 生 产 计 划 与 生 产 控 制 第一节 生产计划 4．当采用流水生产线生产时，原则是以关键设备的能力为 标准计算生产线的能力，即选择加工工时最长的一道工序 为关键工序。其生产能力的计算公式为： 的工时定额 关键工序 的机床数 关键工序 工作时间 分 流水线有效 产能力 流水线生 = ( ) (二)多品种生产能力的核定 1．标准产品法 2．代表产品法 3．假定产品法 上海工程技术大学管理学院