进一步说,当一个公司过分依靠外在因 素在市场上表现出巨大的“竞争力”的时候,往 往是这个公司的内在能力开始蜕化、衰减的时候 优越的资源对于一个公司、一个国家来说的确是 种福音,但同时也可能是一种“诅咒”。这让 人想起西方学者关于“石油的诅咒”的说法。由 于可以卖石油,一些富油的国家不追求高效的经 济体制,不追求创新,他们就躺在石油上坐吃山 空,对于这些国家而言,石油资源就成了一种诅 咒。一个公司如果一味依靠外在优势进行竞争或 只专注于当下的竞争(如打价格战),就难以逃 脱这种被“诅咒”的命运。 第3段进一步阐释这种误解的危害性
进一步说，当一个公司过分依靠外在因 素在市场上表现出巨大的“竞争力”的时候，往 往是这个公司的内在能力开始蜕化、衰减的时候。 优越的资源对于一个公司、一个国家来说的确是 一种福音，但同时也可能是一种“诅咒”。这让 人想起西方学者关于“石油的诅咒”的说法。由 于可以卖石油，一些富油的国家不追求高效的经 济体制，不追求创新，他们就躺在石油上坐吃山 空，对于这些国家而言，石油资源就成了一种诅 咒。一个公司如果一味依靠外在优势进行竞争或 只专注于当下的竞争（如打价格战），就难以逃 脱这种被“诅咒”的命运。 第3段进一步阐释这种误解的危害性
因此,公司必须从关注外在、表层、有形 和现在,转向关注内在、深层、无形和未来。 “核心能力”的概念体现的正是这种追求。核心 能力的形成是一种由表及里的、动态的、精益求 精的过程。公司必须注意保持核心能力的活力, 否则也难逃“被诅咒的命运”。能使公司在较长 段时间内获得强大竞争优势的“核心能力”, 旦让公司形成路径依赖,也会产生核心能力硬 化的问题。当环境发生巨变时,公司因难以应对 而猝然倒下。这就是“核心能力的诅咒”。 (取材于吴伯凡《“核心竞争力”:福音与诅咒》) 第4段提出要警惕“核心能力”被硬化
因此，公司必须从关注外在、表层、有形 和现在，转向关注内在、深层、无形和未来。 “核心能力”的概念体现的正是这种追求。核心 能力的形成是一种由表及里的、动态的、精益求 精的过程。公司必须注意保持核心能力的活力， 否则也难逃“被诅咒的命运”。能使公司在较长 一段时间内获得强大竞争优势的“核心能力”， 一旦让公司形成路径依赖，也会产生核心能力硬 化的问题。当环境发生巨变时，公司因难以应对 而猝然倒下。这就是“核心能力的诅咒”。 （取材于吴伯凡《“核心竞争力”：福音与诅咒》） 第4段提出要警惕“核心能力”被硬化
阅读下面的 说的是什么 生物多样性是一定时间、一定地区所有生 物物种及其遗传变异和生态系统的复杂性的总称。 它是由地球上生命以其环境相互作用并经过几十 亿年的演变进化而形成的,是地表自然地理环境 的重要构成成分之一。生物多样性与其物理环境 相结合而共同构成的人类赖以生存和发展的生命 支持系统,是社会经济发展的物质基础,对于维 持自然界的生态平衡、美化和稳定生活环境具有 十分重要的作用
阅读下面的文字，完成5—7题。 生物多样性是一定时间、一定地区所有生 物物种及其遗传变异和生态系统的复杂性的总称。 它是由地球上生命以其环境相互作用并经过几十 亿年的演变进化而形成的，是地表自然地理环境 的重要构成成分之一。生物多样性与其物理环境 相结合而共同构成的人类赖以生存和发展的生命 支持系统，是社会经济发展的物质基础，对于维 持自然界的生态平衡、美化和稳定生活环境具有 十分重要的作用。 说的是什么
生物多样性在基因、物种和生态系 统等方面对人类的生存所具有的现实和 潜在意义难以估量。因此,1992年在巴 西里约热内卢联合国环境与发展大会上, 150多个国家的政府首脑签署通过了人类 历史上第一个《生物多样性公约》。这 是一项全球性保护生物多样性的战略宣 言,目的是为了当代和后代人的利益, 为了生物多样性的固有价值,尽最大可 能维持、保护和利用生物多样性
生物多样性在基因、物种和生态系 统等方面对人类的生存所具有的现实和 潜在意义难以估量。因此，1992年在巴 西里约热内卢联合国环境与发展大会上， 150多个国家的政府首脑签署通过了人类 历史上第一个《生物多样性公约》。这 是一项全球性保护生物多样性的战略宣 言，目的是为了当代和后代人的利益， 为了生物多样性的固有价值，尽最大可 能维持、保护和利用生物多样性
首括句 生物物种多样性在地球上分布很不均匀,这 主要是由水热条件的差异、地形的复杂性和地理 隔离程度造成的。许多热带岛屿和其他一些陆地 地区全年高温多雨,地理位置相对孤立,境内地 表复杂,使得这里生存的生物种类最多
生物物种多样性在地球上分布很不均匀，这 主要是由水热条件的差异、地形的复杂性和地理 隔离程度造成的。许多热带岛屿和其他一些陆地 地区全年高温多雨，地理位置相对孤立，境内地 表复杂，使得这里生存的生物种类最多。 首括句