全业人旅
第一章人力资源规划人力资源规划(Human Resource Planning，简称HRP)是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。人力资源规划的总体目标：确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工，保持智力资本的竞争优势
第一章 人力资源规划 人力资源规划(Human Resource Planning，简称HRP） 是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全 有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员 的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规 划、培训 开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资 源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对 人力资源管理活动产生持续和重要的影响。 人力资源规划的总体目标：确保企业各类工作岗位在适当的时 机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人 力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地 激励员工，保持智力资本的竞争优势
第一节工作岗位调查第二节企业劳动定额管理第三节人力资源费用预算与核算
第一节 工作岗位调查 第二节 企业劳动定额管理 第三节 人力资源费用预算与核算
第一节工作岗位调香第一单元人力资源工作岗位调查方式【学习标】通过学习，掌握工作岗位研究的基本概念和基本原理，以及进行工作岗位调香查的基本原则和各种具体方式。【知识要求】、工作岗位研究概述（一）工作岗位研究的概念以企业单位各类劳动者的工作岗位为对象，采用多种科学方法，经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等多个环节，制定出工作说明书等人事文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程
第一节 工作岗位调查 第一单元 人力资源工作岗位调查方式 【学习目标】 通过学习，掌握工作岗位研究的基本概念和基本原理，以及进行 工作岗位调查的基本原则和各种具体方式。 【知识要求】 一、工作岗位研究概述 (一)工作岗位研究的概念 以企业单位各类劳动者的工作岗位为对象，采用多 种科学方法，经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗 位评价和岗位分类等多个环节，制定出工作说明书等人 事文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、 培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标 准的过程
(二)工作岗位研究的特点对象性1.2.系统性A3. 综合性4.应用性5.科学性
(二)工作岗位研究的特点 1．对象性。 2．系统性。 3．综合性。 4．应用性。 5．科学性