按项目之间的关系分 。互斥项目，是指顿目间具有排他性。 ·独立项目，项目之间彼此独立；是否选择，取决于项目本 身的可行性和合理性
◼ 按项目之间的关系分 ◼ 互斥项目，是指项目间具有排他性。 ◼ 独立项目，项目之间彼此独立；是否选择，取决于项目本 身的可行性和合理性
1.2投资项目管理周期
1.2 投资项目管理周期
项目周期与项目管理周期 ■项目周期 。 指投资项目从投资行为发生开始，经过建设到项目建成、投入、 营运、受益，直至项目终止的整个周期 ·它包括项目建设期和营运受益期两个大阶段。 ■项目管理周期 是根据项目建设过程的活动规律，分阶段地对项目活动进行规 范的程序化管理
项目周期与项目管理周期 ◼ 项目周期 ◼ 指投资项目从投资行为发生开始，经过建设到项目建成、投入、 营运、受益，直至项目终止的整个周期 ◼ 它包括项目建设期和营运受益期两个大阶段。 ◼ 项目管理周期 ◼ 是根据项目建设过程的活动规律，分阶段地对项目活动进行规 范的程序化管理
世界银行项目管理周期 筛选 （后)评估 准备 执行&监督 评定（评估) 谈判&申报理事会
世界银行项目管理周期 筛选 准备 评定（评估） 谈判 & 申报理事会 执行 & 监督 （后）评估
世界银行项目管理周期：1997年以来 项目概念文件PCD（Project Concept Document) ·项目选定：申请国提出，世行列入贷款计划 ■项目评估文件PAD(Project Appraisal Document) ·项目准备：1-2年，需经费7-10%，世行“项目前期准备金”或 其他金组织，形成项目可行性研究报告 ·项目评估 ·项目谈判：形成贷款协议 a项目执行文件PP(Project Implementation Plan) ·项目执行和监测；项目总结和评价
世界银行项目管理周期：1997年以来 ◼ 项目概念文件PCD （Project Concept Document） ◼ 项目选定：申请国提出，世行列入贷款计划 ◼ 项目评估文件PAD (Project Appraisal Document) ◼ 项目准备：1-2年，需经费7-10%，世行“项目前期准备金”或 其他金融组织，形成项目可行性研究报告 ◼ 项目评估 ◼ 项目谈判：形成贷款协议 ◼ 项目执行文件PIP (Project Implementation Plan) ◼ 项目执行和监测；项目总结和评价