三、管理问题分析与确定 管理问题分析与确定的模式 管理问题分析确定的方法与 技术 三确定管理问题,提出解决问 题的方向
11 三、管理问题分析与确定 ㈠ 管理问题分析与确定的模式 ㈡ 管理问题分析确定的方法与 技术 ㈢ 确定管理问题，提出解决问 题的方向 返回
)管理问题分析与确定的模式 搜集信息 分析问题 确定问题提出解决问题的方向 方法 内容 信息搜观察分析机会与任务与态势与条件与 集方法方法方法问题目标趋势环境
12 （一）管理问题分析与确定的模式 搜集信息 分析问题 确定问题 提出解决问题的方向 方法 信息搜 集方法 内容 观 察 方 法 分 析 方 法 机会与 问 题 任务与 目 标 态势与 趋 势 条件与 环 境 返回
分析确定的方法与技术 1、信息搜集方法:(1)数据资料搜集法 (2)访谈(座谈)法(3)调查法 2、观察方法:(1)全面观察法与局部观 察法(2)直接观察法与间接观察法3) 感观观察法与抽象观察法 3、分析方法:(1)分解法(2)因果分析 3)比较分析法(4)归纳法(5演绎法(6) 类推法 返回
13 ㈡分析确定的方法与技术 1、信息搜集方法：(1)数据资料搜集法 (2)访谈(座谈)法 (3)调查法 2、观察方法：(1)全面观察法与局部观 察法 (2)直接观察法与间接观察法 (3) 感观观察法与抽象观察法 3、分析方法：(1)分解法 (2)因果分析 (3)比较分析法 (4)归纳法 (5)演绎法 (6) 类推法 返回
仨确定管理问题,提出解决问题的方向 1、识别与认识机会与挑战 2、正确地认识与把握管理的任务与目标 3、准确把握问题的现状与趋势 把握组织的条件与环境 5、明确解决问题的方向与思路 返回
14 ㈢确定管理问题，提出解决问题的方向 1、识别与认识机会与挑战 2、正确地认识与把握管理的任务与目标 3、准确把握问题的现状与趋势 4、把握组织的条件与环境 5、明确解决问题的方向与思路 返回
三长菜数具公司五年目 Y运用分析与界定管理问题的方法,对“走 进管理史的案例“乔森家具公司五年自 分析的问题 1.乔森家具公司的市场经营情况怎么样? 2.乔森家具公司内部存在哪些问题? 3.你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯 的分歧? 4.你能为解决这一问题提出建议吗? 返回
15 运用分析与界定管理问题的方法，对“走 进管理”中的案例“乔森家具公司五年目 标”进行分析。 分析的问题： 1. 乔森家具公司的市场经营情况怎么样？ 2. 乔森家具公司内部存在哪些问题？ 3. 你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯 的分歧？ 4. 你能为解决这一问题提出建议吗？ 返回 案例分析 乔森家具公司五年目 标